ag贵宾会邯矿集团矿山分公司元月份主要生产经营指标全线飘红

元月份以来，ag贵宾会邯矿集团矿山分公司干部职工以两级系列重要会议精神为动力，铆足干劲抢主动，争先恐后往前赶，掀起“保安全、促生产、多盈利”劳动竞赛热潮，托管产量、劳务收入、利润等主要经营指标提前超额完成计划，顺利实现元月开门红。

安全管控再升级

新年伊始，矿山分公司干部职工全部拉满弓、上满弦，全员讲安全、抓安全保安全。

——坚持把安全生产放在重中之重的位置来抓，下发了《2022年安全生产工作安排意见》1号文件，扎实推进现场执行标准、资料档案管理、岗位人员技能素质“三个提升”，确保实现安全月。

——安全、生产副总经理带队，对各项目部从地面到井下进行拉网式、全覆盖、不间断安全大检查。集中在鑫能项目部驻矿办公10天，划分采掘、机电、通风、防治水、运输提升等5个专业组，与项目部管理人员一起现场跟带班，真正发现问题，解决问题。

——抓住瓦斯防治、防治水、顶板、机电运输、搬家倒面、巷道开口贯通等安全管理重点，制定专项安全技术措施，分片包段、明确责任、专人专盯、超前预防，确保万无一失。

——完善《安全生产标准化管理规定》，以安全生产标准化动态达标为基础，以评选优、差区队为手段，开展“安全三无班组”评选活动，加大精品头面、大巷、硐室创建力度，实现全员、全时段、全过程标准化动态达标。

采掘生产再发力

矿山分公司坚持“均衡生产、正规循环、安全高效”原则，全力抓好采掘各头面施工作业，打好主动仗，实现开门红。

——开展“保安全、促生产、多盈利”劳动竞赛，向全体干部职工发出倡议书。新星、鑫能、通洲等项目部在区队与区队、班组与班组、岗位与岗位之间开展“对手赛”，进一步激发了职工的争先意识、赶超劲头。

——充分发挥新星项目部8103、鑫能项目部29100主力工作面的上产潜能，从强化设备维修保养、创建精品工作面入手，确保正规循环作业，提前完成了全月产量任务。通洲项目部2211、2303和鑫能项目部16105薄煤层工作面分别达到日割煤4.5刀和8刀以上，实现了稳产高产。南窑头、鑫峪沟等项目部争主动、往前赶，做到了产量班班完。

——新星、鑫能项目部抓住8202运输顺槽、8202回风顺槽联巷和29108胶带顺槽、16106外切眼等重点工程，从优化采掘设计、巷道支护参数、合理安排队伍、狠抓生产组织和提高掘进机械化入手，组织“掘进大会战”，展开班组挑应战赛，提高单进水平，为采掘正常接替打下坚实基础。

教育引领再鼓劲

为了凝聚人心、汇聚合力，矿山分公司广泛宣传、层层发动，坚定了干部职工克难攻坚的信心，凝聚起誓夺元月开门红的强大合力。

——分公司党委结合两级集团重要会议精神，及时编撰宣讲材料，组织8支形势任务宣讲小分队深入到基层区队、班组，与职工面对面进行形势任务宣讲30场次，发放宣讲材料900多份，增强了完成首月任务指标的信心和决心。

——利用标语、电子屏、宣传橱窗、微视频等形式，精心组织开展“打响开局战、誓夺开门红”专题教育活动，营造了宣传教育的浓厚氛围，汇聚起全员投身首月、首季开门红活动的合力。

——开展“誓夺首季开门红、党员在行动”主题实践活动。新星项目部52名党员都向党支部递交了决心书，表达了积极投身开门红的坚定信心。鑫能党支部组织党员参加清理巷道、环境亮化、修旧利废等义务劳动，义务奉献工时113个。通洲党支部积极开展“我是党员我带头、党员率先比贡献”活动，在职工群众中树立了学习的标杆。

（ag贵宾会邯矿集团矿山分公司   史连新）