ag贵宾会邢矿集团精细管理安全起步2022

ag贵宾会邢矿集团坚持安全第一、绿色发展，以精细管理为核心理念，精益求精，细化举措，不断提升安全环保管控能力，筑牢企业发展安全根基。

邢矿集团迅速以中心组专题学习会、职工大会、班前会等多种形式学习贯彻ag贵宾会集团2022年安全生产工作会精神，同时，以报纸、电视、网站、微信等宣传媒介，组织干部职工认真学习ag贵宾会集团党委书记、董事长杨印朝讲话精神，对“抓大不放小、求近不舍远、喜新不厌旧、眼高手不低”工作思路和举措反复体悟，并结合企业实际情况，探讨细化安全工作具体举措。深入贯彻新《安全生产法》，全面落实安全生产主体责任，健全优化安全管理长效机制，构建“分工明确、权责对等”的全员安全生产责任体系、工作流程，防止职责交叉、空白、衔接不畅，确保安全管理各项工作事事、处处、时时有人负责。

该集团强化基础和基层“双基”建设，构建安全长效机制。及时完善、修订、宣传贯彻各项规章制度、操作规程、行为标准，金谷煤业重新制定消防安全工作质量标准化考核细则，修订完善消防安全管理制度20余条、应急预案2项、环保管理制度7项、职业危害防治管理制度4项，以及17项领导岗位安全生产责任制、17项职能部门安全生产责任制、104项工种岗位责任制、107项特殊工种操作规程和67项安全管理制度。同时，以考核为手段狠抓制度落实，严格奖惩兑现，确保各项规程、措施落地，执行到位。

该集团强化风险预控和隐患排查治理双重预防机制，重心下移，关口前移，把“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输等作为防治重点，实施隐患排查、分析、整改、验收闭合管理。隆泰矿领导和职能科室坚持到采掘生产一线跟班，及时发现问题、解决问题，在9109工作面过断层、过空洞子等不利因素的条件下，日产保持在了4000吨以上。老母坡煤业以安全高效掘进为目标，通过科学组织交接班，合理安排工作量，降低职工劳动强度，提升矿井生产管理水平，1月5日进尺9排10米。1月1日至7日，商品煤产量、销量、收入均完成了计划的101%以上，为首月开门红奠定了坚实基础。

（邢矿集团政工部    路素英）