ag贵宾会峰峰集团强力开启转型升级高质量发展新征程

ag贵宾会峰峰集团围绕ag贵宾会集团打造现代、绿色、高效能源健康产业集团的战略目标，结合实际积极谋划“十四五”发展规划，强力开启深化改革转型升级高质量发展新征程。

该集团在深入研判企业发展当前存在的深层次、结构性矛盾问题和面临的困难、风险、挑战和机遇的基础上，制定出“十四五”时期企业发展总体目标：全力打造安全生产“好”、经营绩效“优”、企业形象“美”、幸福指数“高”、党建引领“强”的现代化新国企，不断开创高质量发展百年强企建设新局面。到2025年末，实现原煤产量3000万吨、精煤产量1000万吨；营业收入700亿元；资产负债率降至60%。企业体量规模、发展活力、运营效率、经济效益、综合实力较“十三五”期显著增强，基本建成极具竞争力的现代化能源化工集团。

该集团深入贯彻新发展理念，融入新发展格局，坚持“固本、开源、创新、做强”战略方针，以推动高质量发展为主题、以改革创新为动力、以结构调整为主线、以职工幸福为根本目的、以全面从严治党依法从严治企为根本保障，固根基、扬优势、补短板、强弱项，打赢七大专项攻坚战，推动煤炭主业强基固本、转型升级蓄能开源、深化改革加快创新、企业做精做优做强，促进技术工艺、产品体系、产品质量、产业链条、产业效益、竞争能力“六个提升”，推动由卖燃料向卖化工产品、由高碳生产向低碳运营、由重规模向重效益、由传统型能源向创新型能源、由粗放型增长向集约型增长、由生产机械化向生产智能化“六个转变”，实现企业更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。

该集团坚持“主业突出、适度多元、战略协同、效益优先”的发展定位，打造“123”产业发展新格局。即：做大做强一个主导产业：煤炭主业本部投资12亿元，解放“三下”压煤和深部煤炭资源1亿吨，增加可采储量3000万吨，最大限度延长矿井服务年限，产量稳定在1200万吨/年。磁西一号井2025年建成，具备验收条件。查干淖尔煤电一体化项目煤矿与电厂同步建设、同步投产，建成年产500万吨、一期装机容量2×66WKW煤电一体化基地。在新疆、云南等煤炭富集地区，集中区域，形成规模，由单井生产向能源基地、现代化矿区转变。“十四五”末，新疆拜城矿区形成300万吨产能，天顺矿区形成200万吨产能，云南矿区形成300万吨产能。

做精做优两个支柱产业：化工新材产业坚持园区化、基地化、集约化、专业化。峰煤焦化公司合成氨、聚甲醛、聚苯硫醚、碳酸二甲酯、甲醇驰放气制高纯氢、125万吨/年焦炭项目建成投产，形成产业集群、规模效益，打造现代化工新材料产业园区。开鲁精细化工及医药系列项目，与华药集团深度合作，甲酯盐酸盐、生物酶、D-苯甘氨酸、苯乙酸等项目建成投产见效，形成医药中间体产品系列，打造产业转型升级新样板。伊腾高科公司掌握核心技术和生产工艺，形成批量规模生产。装备制造产业在巩固内部市场、服务煤炭生产基础上，对接“中国制造2025”，以煤机智能、成套设备、高端装备为主攻方向，华北重装公司建成先进装备制造基地；天择公司利用退城搬迁政策时机，建成满足矿厂装备检修、服务和再制造的专业功能区。

做实做新三个支持产业：现代服务业重点发展物流、金融两大板块。物流板块，创新业态和商业模式，向实体物流转型，退出融资性物流业务，稳定进出口贸易规模，培育类金融业务平台，打造营收和利润重要增长极，到2025年，年收入达到425亿元，并有突出经济效益。金融板块，3家类金融公司年营收6亿元。生产服务业重点发展电力、托管业务、生产材料等板块。电力板块，提高现有矸石综合利用电厂运营效益，发展低浓度瓦斯发电。探索与发电企业投资参股、供需协作等合作模式，实现煤电联营。托管业务板块，发挥品牌、技术、管理、队伍优势，走出去托管运营洗煤厂，开展各类技术服务输出，扩大规模，增加收益。生产材料板块，建设新三矿矿用材料生产中心，上规模提效益，满足内部生产材料需求。新兴产业重点发展煤矸石绿色节能建材，煤矸石制分子筛和环生制砖项目建成投产。加强洗煤厂煤泥、洗矸等副产品和矿井水综合利用，推广永磁系列装备等节能环保新产品，发展绿色节能环保产业。积极对接国家、省市和ag贵宾会集团产业发展规划，谋划储备一批有前景、有效益、有优势的新项目。

该集团实施十大发展战略，一是毫不动摇坚持安全发展战略，稳固高质量发展基础；二是坚定不移推进内稳外增战略，筑牢高质量发展根基；三是优化提升精煤战略，培育高质量发展优势；四是创新推动资本运营战略，补齐高质量发展短板；五是全面实施创新驱动战略，增强高质量发展动力；六是加快推进转型升级战略，优化高质量发展布局；七是持续深化改革开放战略，集聚高质量发展动能；八是优先突出人才强企战略，提供高质量发展支撑；九是认真践行绿色发展战略，绘就高质量发展底色；十是始终坚持和谐共享发展战略，凝聚高质量发展合力。

（峰峰集团新闻传媒通信中心    叶淑红）