ag贵宾会邢矿集团全面推行安全精细化管理护航企业高质量发展

“要进一步加大工作推进力度，加强督导检查考核，按照第二阶段工作安排，全力推进各项工作落实……”12月27日，邢矿集团党政联席会上党政领导对安全精细化工作进行了再强调、再部署。

12月中旬，该集团制定印发了《安全精细化管理工作推进计划》，通过建立从公司到矿厂、区队（车间）、班组、岗位“五级”安全精细化管理责任体系，逐级落实，“全员、全过程、全方位”推进，进一步加强安全生产管理，使企业安全管理各单元精确、高效、协同和持续运行，提升安全生产整体水平，保障职工生命财产安全，促进企业安全生产形势持续稳定和高质量发展。

为确保安全精细化管理工作顺利推进、取得实效，该集团上下同心、齐抓共管，明确了职责分工，严格按照进度安排，分三个阶段向前推进。第一阶段为截至12月底，认真对照法律、法规、规程、规定、标准，全面梳理、修订、完善本单位和本部门分管范围的安全生产管理制度；随后是建立清单和试运行阶段，于明年一季度完成清单的制定和落实工作，积累经验，打好基础；从明年4月份开始，使安全精细化管理体系进入常态化运行阶段，对运行中发现的问题进行整改、巩固和提高。

据了解，该集团目前各单位、各部门第一阶段工作任务进展顺利，均能保证如期完成。荣泰矿已经完成了全员安全责任清单、制度清单、岗位工作标准清单、安全风险管控清单、隐患排查清单等各项清单的制定并贯彻执行，提前进入试运行阶段；油脂分公司建立健全了全员安全责任制45项，修订完善安全管理制度51项、生产安全事故应急预案12项、环保管理制度8项、消防管理制度14项、职业危害防治管理制度14项，已开始着手进行岗位工作标准及考核标准的制定、安全目标管理制度的制定和分解细化、岗位安全操作规程的细化等工作。

（邢矿集团政工部    宋旭飞）