ag贵宾会井矿集团康佳建筑公司提前完成全年经营目标

今年以来，ag贵宾会井矿集团康佳建筑公司以“创新驱动、转型发展”为核心，强力推进“深化改革、产业培育、生产运营、挖潜降耗、风险管控”五大任务，全年经营指标完成情况创历史新高。截至12月20日，营业收入、利润均已完成全年计划。

该公司狠抓重点工程，积极开拓市场，加大招投标力度，切实保证施工的连续性和稳定性。集中精力抓好工程现场施工管理，加快工程施工进度。井陉矿区天护学校、井陉矿区中水回用、清凉湾公园水流域治理、凤山化工公司食品级亚钠制作车间改造等工程均已完工，在建工程项目3项。

该公司严抓安全生产，认真落实安全主体责任，与各生产部门签订了安全生产目标责任书，与各施工单位签了安全施工协议，使安全生产工作主体责任得到了有效落实。同时，全体员工签定了安全承诺书，真正把安全生产责任制落实到个人。不断抓好安全隐患排查治理，今年共进行了40余次现场隐患排查，共查出安全隐患137条，均已完成整改。加强安全培训，全年共组织安全培训10余场，切实提高全员安全生产意识。

该公司加强经营管理，坚持增收节支并重，实行工程费用包干，压缩非生产性支出。加强合同管理，对工程承包合同严格把关。加强流动资金管控、备用金管理，每季度做一次全面审查。进一步完善了资金管理制度，供应部对每项进出物资进行盘点，严格按照管理程序执行，做到票据完整，账物相符。每月进行一次全面清仓查库，与财务对账，保证资金占用合理。

该公司加大成本管控，实行项目经理负责制，加强单项工程考核，发挥改革措施的激励作用。把考核指标层层分解，确保指标顺利完成。每月对项目部按签发任务单和合同完成情况严格考核，将单项工程利润及各项成本指标分解到施工班组，充分调动各部门、班组和每一名员工的积极性。

（ag贵宾会井矿集团党建工作部   张燕）