以亮眼业绩诠释“股份担当”

——冀中股份三季度创近年同期最佳生产经营业绩侧记

走进冀中股份，感受的是自信自强、不懈奋斗的强劲脉动，呈现的是一派只争朝夕、生机勃勃的发展景象。

在全国上下热烈庆祝祖国72周年华诞之际，冀中股份以一张靓丽的成绩单献上最美好的祝福——提前5天完成原煤生产任务，安全形势稳中向好，重点项目集群突破，智能化建设加快推进……各项工作亮点纷呈，生产经营指标全线飘红。

“冀中股份作为ag贵宾会集团的核心子公司，在集团公司爬坡过坎、改革发展的关键时期，更要讲政治，顾大局，当主力，挑大梁，始终同集团公司党政保持高度一致，以优异业绩为ag贵宾会集团稳健运营高质量发展再做新贡献。”公司党委书记、董事长刘国强8月份上任伊始便提出明确要求。

公司上下迅速统一思想，树立集团公司“一盘棋”思想，抓重点、破难点，上下齐心，全面发力，创出了近年来同期最好经营业绩，以实际行动彰显了“股份担当”。

“增产增收”战果丰硕，创出近年同期最好生产经营业绩

当前，煤与非煤产品价格均处于市场历史高位，冀中股份以稳产高产全面抢抓市场机遇,大打增产增收攻坚战，以颠覆性思维、超常规举措，想办法定措施拿方案，先后刷新单采、单进、日产精煤、产品日销等各项纪录10余次，全力以赴争取最好的生产经营业绩。

——抓重点，强组织，圆满完成各项生产任务

内蒙古公司盛鑫煤业开辟51202百万吨主力工作面，开足马力上产，日产原煤7000吨以上，9月1日更是创出了全天出煤14刀、原煤产量10086吨的“双高”纪录；

东庞矿优化洗选工艺，全面降低商品煤灰分，提升精煤回收率，连续单日生产精煤超万吨，9月23日，更是刷新了13800吨的今年最好水平。

邢台矿聚焦采掘衔接，创新“编织袋装渣褙帮”等多项先进工作法，有效提升掘进效率，8月份创出了矿井复采工作面单月进尺新纪录，为矿井稳产高产备足了战场；

玻纤公司紧盯市场紧俏产品“J703原丝”，引进设备，扩大生产，将产量由每班4.4吨提升到了9.4吨，实现了产量效益提升；

……

三季度，冀中股份坚持一矿一策，一厂一策，不断夯实“稳产”基础，破除“高产”障碍。其中，煤炭板块，通过持续深化“精煤战略”，多出煤，出好煤，进一步增加精煤生产指标5万吨。各生产矿井紧紧围绕新任务、新目标，攻坚克难，均提前超额完成三季度生产任务，先后创出了邢台矿综采三队日回采13刀、邢东矿单日高水充填出煤2400吨、葛泉矿掘一队日进尺17.1米、内蒙古公司盛鑫煤业11天完成127台支架及回采大件搬家倒面等一系列新水平。非煤板块利润同比大幅增盈，发展质量显著提升。金牛天铁盈利创出历史新高，冀中新材、金牛化工已经成为公司新经济增长点，产业整体创效水平与抗风险能力有了长足进步。

——抢机遇，促销售，公司经营指标创出近年新高

在深能保定电厂铁路线开通之际，8月27日，伴随着火车的汽笛声，段王矿首列电煤“翻越”300余公里的，抵达深能保定电厂，进一步开拓了冀中股份外埠矿区电煤销售新通道。

谁抓住了市场机遇，谁就抓住了效益。冀中股份积极抢抓市场机遇，坚持对标山东、山西市场价格，借助“焦煤在线”平台，贴近市场完善价格政策，调整长协定价机制，确保了区域议价主导能力，使各品种价格均创十年来最好水平。

大力实施“一体化”营销策略，打破了外埠矿区市场以零散户为主的销售局面，实现了电煤直供，扭转了外埠矿区市场弹性小、调节能力弱的被动局面，电煤整体售价连创历史新高。其中，今年以来仅内蒙古公司电煤售价上涨就高达60余次。

创新了“以配煤提升整体效益”的新思路，充分发挥显德汪矿煤炭物流中心平台作用，统一调配煤炭资源，加快开发邢台矿肥精煤、内蒙古公司盛鑫煤业“筛末1.3籽”等新煤种，持续优化产品结构，有效提高了产品附加值，稳定了河钢承钢、河钢乐亭钢、峰煤焦化、涉县鑫森等客户的发运量，并开发了山东旭阳、铁雄新沙、友利焦化等新用户，呈现了量价齐升、产销两旺的良好态势，实现了有限资源效益最大化。

——练内功，挖潜力，企业管理效能持续提升

显德汪矿清查闲置设备1700余台，7月份通过“线上营销”，与山西客户就液压支架、采煤机、刮板运输机等110余台设备达成租赁协议，实现了闲置资产的盘活利用，创造了明显效益。

今年以来，冀中股份下大力抓好历史遗留问题，强化物资库存管理，缩短库存物资占用时间，优化库存结构，努力实现单品种“零库存”，库存占用资金大幅下降，历史上首次降到6000万元以下。

进一步强化忧患意识，聚焦成本管控，构建对标体系，强化经营分析，积极探索差旅携程平台结算、京东工业品采购等现代管理举措，加快推进2021年新确立21项“增节降”项目，加速形成经济效益新支撑，企业发展质量和效益实现进一步提升。

修订完善《财务预算管理办法》等管理制度20余项，跟踪督办重点工作101项，有效降低了财务费用。

持续推进亏损企业扭亏脱困工作，积极争取章村矿等矿井资源税减免、东庞矿等单位财产险理赔，综合减亏增收3000多万元。

有效防范各类风险，企业始终保持稳健发展

冀中股份聚焦“安全、环保、资金、市场”等各类风险隐患，超前预判，完善措施，不断巩固稳健运营态势。

——安全生产持续稳定

面对国内出现多点散发疫情严峻形势，持续健全四级防控网格化体系，严格落实地毯式排查和重点区域定时消杀制度，常态化疫情防控措施精准精细、落实落地。抓实抓细“雨季三防”工作，基层领导干部住矿调度，防汛队员24小时坚守待命，确保了供电安全、排水畅通、物资充足。深入推进煤矿安全专项整治三年行动，挂牌督办11项攻坚阶段安全重点任务，截止目前已完成6项。扎实开展“双控”机制建设，每月研判分析风险，三季度累计下发重大风险预警信息94项。不断夯实安全管理基础，每月“全覆盖安全大检查、专业检查、安全小分队、驻矿包联”不断线，三季度排查整改隐患800多条，全年累计创建“精品工程”26个，持续带动了标准化全面、内在、动态达标。

——环保红利持续释放

盛夏时节，葛泉矿矸石山绿草如茵，绿植高低错落。远远望去，与周边的村庄、农田、工业广场构成了一幅和谐相伴的生态画卷。昔日制约企业持续发展的“黑色地标”，如今已成为企业的“绿色名片”。

践行绿色发展理念，是企业高质量发展的重大任务。冀中股份重新修订《环境保护管理考核办法》，制定《2021年节能环保工作计划》，加快实施节能环保工程52项，持续开展环保隐患排查，深入推进超低排放、探索矸石山综合治理、加快矿井水改扩建，环保硬伤基本消除，各级人员环保意识普遍增强，确保了金牛天铁、玻纤公司高效运行，进一步破解了生产矿井矸石等环境制约难题，握紧了企业持续发展的“金钥匙”，绿色红利持续释放。

——运营保障坚强有力

发挥上市公司优势，进一步挖掘融资潜力，提升融资能力，确保了融资正常接续，满足了运营发展资金需要；兼顾当前与长远效益，调优投资方向与结构，把控好投资节奏，实现了当期生产运营与长期稳健发展相统一；严把拦标价关口，从严项目管理费考核，规范设计变更、现场签证审批管理，堵塞管理漏洞。加大惠企政策研究，科学做好税务筹划，积极争取资源税、所得税等减税降费政策支持，加大国债资金项目申报管理，确保政策红利应享尽享；更加突出清欠工作，构建“责任到人、责任到位、联挂考核”的清欠工作格局，实现了货款回收100%，确保了生产和经营资金的有效运转使用。

创新攻关聚力突破，智慧建设抢占发展新机遇

邢东矿建成全国首个智能化矸石充填工作面，东庞矿建成河北省首个智能化高架综采工作面，金牛旭阳建成省化工行业首座智能化工厂，冀中新材建成全省首座绿色智能现代化玻纤工厂……今年以来，冀中股份不断加快“智能”矿山建设步伐，一个个标志性成就推进了生产效率和效益大幅提升。

——让生产运行更“智能”！

7月份，冀中股份为邢东矿矸石充填开采生产创水平召开庆功会。国内首个矸石充填自动化工作面——邢东矿11233工作面投产不到3个月便取得了月产原煤6万吨的历史性突破，站在了全国矸石充填开采的最前沿，为进一解放公司煤炭资源，增强企业发展后劲奠定了基础。

同样在东庞矿21110工作面，3月29日，随着综采三队采煤机司机李飞按下“启动键”，百米之外的回采设备瞬间启动，河北省首个智能化高架综采工作面正式宣布投产。过去一个班生产需要14个人，现在只要8个人，提高效率的同时，井下限员的制约难题也得到了进一步缓解。

冀中股份不断加快煤矿“四化融合”建设步伐，截至目前，已先后建成智能化工作面6个，极大提升了生产效率，公司全员工效提升到了7.2吨/工，原煤工效提升到10.1吨/工。

——让安全监管更“聪明”！

从拼设备、拼检查，到重精准、重智能，冀中股份抢抓时代机遇，为安全生产插上了“智慧”的翅膀。

2月份，公司首套可视化无极绳绞车保护控制系统在葛泉矿投入使用。

“以往拉运设备，由绞车司机操控无极绳绞车，把勾工全程跟踪运输过程。由于绞车司机视野受限，再加上沟通不及时，存在着罐车脱轨、超重运输等隐患。”皮带队机电工长石严凯介绍说。

如今，绞车司机在操作台即可全程监控600米轨道坡的实时运输情况，大大提升了运输安全性。

现在通过手机，就能随时观察井下皮带的运转情况。章村矿沿着井下近6000米的皮带运输线安装高清摄像头，建设皮带集控中心，实现了关键部位24小时监控。

“如果皮带司机清理机头积煤时，机尾滚筒处发生跑偏，值班人员第一时间便可发现，并通知现场人员。”皮带队小张向记者介绍。

——让职工劳动更“体面”！

走进冀中新材首条生产线联合车间，6轴机械手有节奏地举起丝筒，精准放置到检测线；自动导航输送车搬起一跺丝筒，沿着设定路线缓缓行进；30米高的立体成品库房，各种自动设备上下左右有序运转，犹如科幻电影里的场面。

“在玻纤公司，包装工平均一天一人就得搬运8吨满筒纱。而在冀中新材，装卸有机械手，运输有智能车，我们就是看着机器干活。”2020年10月份新招聘的职工冯坤，一进厂就享受到了智能化的便利。如今，一个班的产量在137吨以上，一条包装线3个人就可以完成全部运输工作。在拉丝联合厂房，从拉丝到卷取，再到烘干、包装、入库各个环节，智能车、机械手完全代替人工。

以往井下工作面超前支护全靠“打单体”，近200多斤的单体液压支柱全靠职工肩扛手搬。然而，走进东庞矿21110工作面皮带巷，超前支护，已由两列崭新的“新型”支架所代替。“这叫双列式超前支护液压支架，具有支护强度大、能够自移的优势，一个人通过操作阀就能够完成超前支护的工作。”过去一说打单体就发怵的职工小张这下乐开了花。

“一子落，满盘活。”在创新这个“第一动力”的强大牵引下，冀中股份智慧矿山建设劲头十足，正在成为高质量发展的“关键变量”和“最大增量”。

重点项目集群突破，企业发展后劲持续增强

重点项目事关企业运营发展大局。冀中股份以攻克难题为突破口，在保障基本资金、加强协商谈判的同时，不遗余力、千方百计加速推进，一项项重大工程进展顺利、喜讯连连。

——一批在建工程进入新阶段

9月初，邢台矿西井首采区三条上山掘进安全通过两个落差60米的大断层带，顺利由岩石巷道进入煤巷掘进，首次揭露9号煤层，标志着历时八年的邢台矿西井建设项目进入一个全新的阶段。

新西井带来新希望！邢台矿西井是冀中股份稳固煤炭主业的重点项目之一。项目可采下组煤储量2800万吨，设计生产能力60万吨/年，实际测定煤质为肥煤，主要指标参数均好于预期，按当前行情测算，矿井建成投产后年销售收入可达5亿元以上。

“等西井项目建成投产后，我们将持续积累下组煤开采经验，紧紧依靠科技进步，力求全面解放剩余的2亿吨下组煤储量，争取到2031年使西井生产能力达到140到180万吨。”邢台矿矿长王荃喜不自禁。

今年以来，面对工期紧张、疫情损失，冀中股份调动一切资源，克服一切困难，倒排工期，不舍昼夜，一批重点工程正在全力推进。白涧铁矿累计完成钻探进尺3.7万余米，超计划完成阶段性钻探任务，为明年全面加快“探转采”工作奠定了坚实基础，有望两年内实现项目开工建设；冀中新材第二条10万吨玻纤生产线建设工地上，数十台大型机器与上百名施工人员联合作业，全力以赴，现已完成总工程量的30%，力保明年一季度点火试运行。

——一批发展难题精准破解

8月下旬，聚隆化工40万吨PVC项目“车载乙烯通过国能黄骅港务公司厂区试生产”方案及“安全评估报告”正式通过国能黄骅港务公司组织的专家论证，标志着项目以汽运乙烯过渡方式投产的“卡脖子”难题得到彻底破解，为项目年底实现投料试生产扫清了障碍。届时，汽运乙烯临时生产方式将极大满足40万吨项目负荷生产，有力带动企业转型升级高质量发展。

显德汪矿煤炭物流中心完成粉碎、配煤等系统改造，电煤进仓小时能力提升30%，二期工程建设步伐进一步加快。二期技改扩建完成后，铁路运量将达到200万吨/年以上，届时显德汪矿煤炭物流中心将成为沙午线运量最大的转运基地。

今年以来，冀中股份把政策的刚性约束与企业的特殊实际紧密结合起来，以超常规思维谋求政策支持，“东庞矿定向顺层钻孔预抽瓦斯”防突技术、西庞井产能内部调增、煤矸石煤泥综合治理利用等一大批长期制约企业生存发展的“老大难”问题，正在全力加快协调破解。

一批储备项目取得新进展

段王煤业友众矿聚焦回风立井及洗煤厂建设、15#煤接替等“三大攻坚任务”，统筹加快推进洗煤厂工程建设及手续跑办、15#煤回采工艺变更审批等工作；内蒙古公司嘉东煤业资源扩界通过区域勘探野外验收，区域勘探工程提前完成，为下一步探转采抢得了时间；加快编制审定了葛泉矿下组煤开采方案、章村矿2#煤及下组煤资源中长期开采规划等重大技术方案设计，为矿井长远接替提供了战场储备。

随着ag贵宾会集团发展布局调整优化，冀中股份抢工期，提进度，以项目建设挑大梁，一个个助力企业发展壮大的“战略支点”正在加速形成。

党建优势有效发挥，为各项任务目标完成提供组织保障

党建就是生产力，党建就是凝聚力。三季度以来，公司各级党组织以深入开展党史学习教育、集团“严纪律、正作风、强担当、提效能”专项整治行动，以及公司“学讲话 聚共识 强担当 创佳绩”集中宣传教育活动为契机，进一步发挥优势，深度融入重点工作，为各项任务目标实现提供了组织保证。

——学党史，强信念，跟党走

7月中旬，在ag贵宾会集团共青团系统“学党史、强信念、跟党走”党史知识竞赛活动中，冀中股份代表队勇夺桂冠。

传承红色基因，激发红色动能。为推进党史学习教育走深走实，冀中股份党委结合自身实际，持续深入开展“学党史、知党情、跟党走”系列教育、“党旗在一线飘扬”先进人物事迹系列宣传等10个系列20余项活动，广泛唱响没有共产党就没新中国、永远跟党走的时代主旋律，更加坚定了干部职工推进企业做大做强的信心和信念。

学史明理，学史增信，学史崇德，学史力行。各级党组织严格按照公司党委统一部署，开设领导干部党史学习教育专题读书班，坚持中心组研学、支部周学、党员日学“三学联动”，协同发挥“党建微学院”平台优势，整理党史微课、编发党史知识800多篇。同时，加快实施400余项献礼项目，大力开展“我为群众办实事”主题实践活动，使广大党员干部对党的初心使命有了更深刻的理解，自觉将爱党、爱国、爱企之情转化为推动企业发展的强大力量。

——转作风，强责任，提效能

“作为党员领导干部要坚定而不是迟疑、全面而不是选择、认真而不是敷衍地抓好工作落实，始终与集团公司、股份公司党委保持高度一致，确保每一项决策部署都能够畅通无阻、落地见效。”9月6日，公司召开“严纪律、正作风、强担当、提效能”专项整治行动动员会，刘国强作出具体部署。

专项整治行动开展以来，冀中股份上下紧密结合实际，制定实施方案，成立领导机构，广泛组织推进，圆满完成了学习部署阶段的工作任务，正在深入开展排查问题阶段的各项工作，各级领导班子和班子成员围绕“落实两个责任不力、担当作为不够、工作质效不高、工作纪律不严”等四方面认真查摆问题，严格对照，进行全方位、纵深式检视，深刻剖析企业发展现状，明确整改方向和举措，更好推动各项工作。

当前，冀中股份广大党员干部纪律规矩意识不断增强，担当意识不断强化，进一步凝聚了干事创业力量和激情，“想干事、干成事”的良好氛围不断巩固。特别是领导干部率先垂范，带头跟小班，盯现场，先后解决生产难题百余个。

——聚共识，强担当，创佳绩

“股份公司有历史，有份量，更应有未来！”9月16日，冀中股份召开公司主要领导调整后的首次中层干部大会，刘国强发表重要讲话，要求凝聚共识，团结协作，担当作为，以共同的事业追求持续推动股份公司健康发展。

为深入学习宣传刘国强重要讲话精神，确保全年任务目标完成，公司党委围绕七项内容，全面启动“学讲话 聚共识 强担当 创佳绩”集中宣传教育活动。通过党委中心组学习、“三会一课”、职工学习日、形势报告会等多种形式，将讲话精神传达到每一名干部职工；突出抓好宣传报道，刷新宣传阵地，营造浓厚宣传氛围；开展电视高端访谈，结合讲话精神，进一步明确落实后四个月重点工作的具体措施；集中开展主题党日活动，切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；广泛开展劳动竞赛，紧扣全年任务目标和后四个月重点工作，全面掀起“决战后四个月 争创最佳业绩”的热潮，营造了浓厚的争先氛围。

只争朝夕，砥砺前行。四季度，冀中股份将继续以爱企如家的情怀统一思想，以共同的事业追求凝聚共识，以强烈的忧患意识抢抓机遇，以务实的党建工作服务大局，确保公司全年各项任务目标的圆满完成，为集团公司实现高质量发展再做新贡献！

（冀中股份宣传部    李建帅）