ag贵宾会张矿集团“三项举措”全力拼搏后一百天

“全集团上下要锚定全年目标任务奋勇争先，聚焦关键、统筹推进，狠抓工作落实，大干四季度、拼搏全年后一百天，坚决超额完成各项指标任务。”近日，ag贵宾会张矿集团党委书记、董事长王明日在集团部署10月份安全生产经营工作中强调。

向生产经营要效益。该集团将保指标作为全年决战后一百天的重中之重来抓，结合后四个月攻坚行动重点任务及指标，积极组织内蒙古矿区各单位开展“决战四季度 奋力拼搏一百天”劳动竞赛。对官板乌素煤矿顶煤回收、煤质提升、9号煤开采论证等重点工作进行了周密部署；加快了张家梁矿老办公场所和变电室下部煤炭剥采进度，必保调整后的产量、收入、利润指标落实到位；加快了销售公司、一煤机公司等单位市场开拓及合同兑现对接力度，千方百计努力增收。充分发挥煤炭销售分公司储煤基地的仓储功能，广开市场销售渠道实现增收创效。

向成本管控要效益。该集团着力强化提质增效和降本增效。全员牢固树立“大成本”理念，重视总成本分析，明确重点控制方向，控制固定成本增减变动，杜绝切块成本间相互挤占挪用。针对机构设置、人员定岗、材料库存、资金占用等问题，采取全方位、多角度压缩不合理费用，进一步优化薪酬结构，合理控制人工成本，优化劳动组织，提升劳动效率。同时，该集团按照清欠目标倒排任务，责任落实到人，确定每一笔的到账时间，针对不同性质债权，加大了清欠力度，切实维护企业利益，助推成本管控见实效。

向安全稳定要效益。该集团紧盯年终岁尾政治敏感期，切实摆正安全与生产的关系，明确提出决不能因为赶时间、抢任务，而不顾安全。该集团加大了内蒙古矿区各单位的顶板管理、一通三防、机电运输、冬季“四防”等工作，实行日调度、日汇报、日总结制度，做到一刻不放松。一煤机公司、销售分公司等单位必保环保达标，整合矿井监管要尽责到位，加大封闭矿井巡查力度时刻拧紧安全弦，确保企业安全生产无事故。同时，该集团对信访稳定等工作进行再排查，做好困难职工帮扶、慰问工作、保证职工队伍稳定不出问题。

（ag贵宾会张矿集团党委宣传部   金军）