ag贵宾会峰峰集团凝心聚力抓好四季度安全生产工作

三季度以来，峰峰集团各单位努力提高安全认识，树牢安全理念，加大监督检查，进一步增强敬畏之心、忧患意识和问题导向，不断反思和查找工作中的问题和不足，持续采取措施加以改进，以实际行动助力四季度安全生产工作落地走实，确保顺利完成全年目标任务。

该集团始终坚持依法依规组织生产，不断加大新《安全生产法》宣贯力度，通过学习《煤矿重大事故隐患判定标准》，提升管理人员安全风险辨识、重大生产安全事故隐患排查能力。辛安矿积极组织全体干部职工利用早安会、日碰头会、安办会等形式对新《安全生产法》进行了学习宣贯，准确把握新修订后安全生产法的新思想、新举措、新亮点，并结合日常工作实践中的案例进行讨论，加深了对新《安全生产法》的理解和运用。邯郸洗选厂通过“网络课堂”“宣讲课堂”“测试课堂”组织广大干部职工认真学习新《安全生产法》，营造了以考促学、以学促干、学以致用的浓厚氛围，确保将学习内容学深学透，进一步巩固学习效果。

该集团坚持问题导向，强化目标管理，紧盯重点部位抓安全，努力提高管理质效，强化重点部位管控，提高安全生产工作质效。羊东矿对各系统的重点工作进行责任划分，严格执行干部下井“跟班制”，全面加强隐患排查治理和现场安全管控，加强各级干部、安全小分队对重大安全隐患的排查、落实，做到全方位、各环节、多层次排查，不留死角，确保各类安全隐患及时整改消除。九龙矿针对生产地区的不同情况，实施“一头一菜单”模式，按照流程依次检查，依据测量数据进行验收考核，有效提升了现场安全生产标准化水平，为安全生产奠定了坚实基础。牛儿庄采矿公司要求管理人员紧盯重点头面、特殊环节，严格排查工作场所安全隐患并进行安全确认，督促落实安全技术措施，确保问题及时整改到位。

该集团不断强化安全生产标准化动态达标管理，抓基层夯基础苦练基本功，通过每月评选最差工作面、掘进头、机电硐室等，公开通报，奖优罚劣，不断推进安全生产标准化提档升级。同时，通过持续开展“六反六查一确保”，杜绝厌战心理、畏难情绪和歇歇脚的思想，通过采取超常举措，实行正反激励，加大责任追究力度，确保完成全年各项任务目标。万年矿狠抓安全生产标准化创建工作，紧紧围绕矿井安全生产标准化“5 2 6 9 ”动态达标、“2 1 5 3 ”精品创建等工作，搞好精品亮点顶层设计，通过构建“突出重点、以点带面、循序渐进、整体推进”的安全生产标准化工作模式，提升安全生产标准化水平。羊东矿将安全生产标准化纳入月度生产作业计划，，以动态达标为抓手，坚持“过程督导、阶段验收、月底总结”的考评方式，每周动态评定，每月综合评比，表彰安全生产标准化先进单位，营造比学赶超的浓厚氛围。

（峰峰集团新闻中心    胡晓丽）