坚决打赢翻身仗

——ag贵宾会峰峰集团梧桐庄矿“百日攻坚战”见闻

7月13日上午10点半，ag贵宾会峰峰集团梧桐庄矿组织召开展“树信心、扭局面、保安全、促生产、创辉煌”动员大会。

“只要我们精神不倒，信心不减，斗志不垮，全矿上下凝心聚力，并肩作战，就一定能够度过难关，就一定能够赢得最终的胜利。”这彰显了该矿干部职工无畏艰辛、不惧困难的信念，是其敢打敢拼、顽强奋斗、做好每一件小事、完成每一项任务、达成每一个目标的责任担当。

坚定信心齐攻坚

呈现为33°大倾角的182706工作面，上下落差达到106米，且顶板均属复合型顶板，支架状态不理想，初撑力差，设备老化严重……

如果站在困难之中看困难，就很容易向困难低头。但是一旦跳出困难看困难，就会惊喜地发现，困难的出现，更是一种机遇和挑战！这一点，在梧桐庄矿广大干部职工心中已经达成共识。

任何时候，职工的士气绝对不能“掉线”！如今，困难当头，正是锻炼干部职务队伍的大好时机。

安全持续发展，生产科学均衡，质量基础改善，技术设计改革，职工士气提升，干部作风改进，民生提档升级——梧桐庄矿为了尽快扭转当前被动局面，于7月9日在全矿范围内发出了开展“百日攻坚行动”的号召。

在这份《梧桐庄矿关于全面开展“百日攻坚行动”的安排意见》中，分别对七大攻坚战、共计41项目标任务进行了周密安排，从组织领导、落实内容、责任部室均做了详细说明，这为全矿干部职工指明了攻坚克难的方向。

为了推动矿井尽快步入良性发展轨道，他们举全矿之力，撸起袖子，扑下身子，白加黑，“5+2”，真抓实干，清理“欠账”，使尽洪荒之力，向困难发起总攻，奋力扭转生产被动局面。

转变作风解难题

时间紧迫，任务艰巨。压力层层传递，责任层级落实，面对井下一线的疑难杂症，之前的工作效率显然已经不能满足现阶段的生产需要。

怎么办？

事不畏难，责不惧险！困难面前豁得出，关键时刻冲得上，才是属于梧桐人的真实写照。

管好关键人、管住关键事、管到关键处、管在关键时，把一分钟掰成两分钟用，尽可能将能利用的时间统统“吃干榨净”——为了进一步促进干部队伍素质提升，该矿成立了以纪委、组织人事部，企管部为主的监督检查小组，对各级管理人员工作状态、作风纪律、履职备勤等工作，通过明察暗访和突击检查等方式，加强监督检查。

不仅如此，该矿针对安全生产标准化相对滞后的实际情况，牢固树立“掘一米巷道创一米精品，建一处硐室创一处亮点”的工作理念，以点带面，坚决打赢安全生产标准化翻身仗：

——以“安全第一、质量第一”为工作原则，将“先达标、后精品”理念贯穿工作全过程，坚持每天“确定一件事、抓住一件事、追踪一件事、干成一件事”；

——积极开展“井下大整治、井上大扫除”活动，由基层区科长带队，每次不得少于15人，每周以图片形式曝光最差责任区，亮相揭短；

——常态化组织安全小分队进行突击检查，每周由矿领导带队，针对一个地区进行剖析式检查，对现场施工过程中查出的问题和存在的隐患深入分析原因，让问题和隐患得到及时整改；

——坚持“一次就干好，不干返工活”的原则，严格验收考核，施工质量达不到标准坚决推倒重来，并引导职工养成上标准岗、干标准活的良好习惯，有力促进现场施工质量动态达标；

——积极开展文明生产大整治活动，逐面逐头逐巷道进行攻坚，力促安全生产标准化工作提档晋级。坚持开展“正反”双面典型现场观摩会、剖析会，每月至少选出一个正面典型和一个反面典型，组织现场观摩和剖析。正面典型作经验介绍受奖励；反面典型作检查受处罚，真正把全矿干部职工搞好安全生产标准化的积极性和主动性调动起来。截至目前，该矿已创建11处亮点工程。

自活动开展以来，已先后完成25项既定任务，并涌现出以四采车房等为代表的一大批“标准示范区”，职工士气空前高涨，工作作风大有改观，精神面貌焕然一新！

真抓实干攻难关

每天早上7点20分，矿领导班子准时召开矿早会；每天上、下午各组织一次调度会；一周一次的安办会……自“百日攻坚行动”开展以来，这份时间表已经成为他们雷打不动的铁纪律。

紧起来，动起来，忙起来，在危机中育先机，于变局中开新局，重振梧桐士气，再显梧桐作为——在梧桐庄矿，自上到下，从领导到区队，从班组再到每一名职工，无不传递着“只争朝夕、奋勇拼搏”的精气神儿。

“咱们夜班生产一定要注意，上下巷煤壁五米之内都属于咱们的安全生产标准化范围，要看严抓好，绝不能给下一个班组留下任何隐患！”每天晚上九点半，综采二区会准时在矿任务交办楼四层的值班室召开班前会。

大坡度，大倾角，还有随时掉砟落煤的复合顶板……在很多职工的眼中，无论是182302工作面，还是182706工作面，不仅又潮又远，作业环境差，且在30多度的坡势下，煤炭都不会乖乖顺着溜子往下走，而是“纵身一跃”，朝着职工“飞”了下来！

但，梧桐人偏偏要明知征途有艰险，越是艰险越向前。

——为解决182706工作面复合顶板管理难度大等问题，及时采取“注浆＋支护”双重加固方式，在工作面顶板破碎段使用马林散进行注浆加固，双管齐下综合治理；

——自主研发制作了远程注浆应用装置，避免了人工搬运注浆料，实现了远程操控注浆，有效提升了注浆效率和顶板治理效果；

——面对182302外下工作面机电事故频发的难题，该矿按照“定岗、定人、定质、定量”原则，制定出台了“菜单式＋点单式”检修制度，做到“谁检修、谁负责”，检修不到就追责，实现事前控制、事后分析，最大限度避免机电事故发生；

——针对煤矿巷道掘进作业中，工作断面高度在2.5～4.5米之间，创新引用单臂液压钻车，实现一次性对顶板、侧帮和底板进行打孔作业，提高作业效率和质量，施工效率提高30％以上。

同时，他们要求跟班领导必须守在现场，与职工同进同出，攻坚克难，就算是“啃”，也要将这块硬骨头拿下！

正如值班室墙上张贴的“表扬信”所说——

“在全矿开展百日攻坚的关键时期，大家努力克服182706工作面地区远、设备老化等诸多不利因素，顺利完成了当班生产任务，为所有职工付出的艰辛劳动和做出的突出贡献表示衷心的感谢，希望在以后的工作中能够继续发扬战斗精神，再鼓干劲，再创佳绩！”

（ag贵宾会峰峰集团新闻中心   胡晓丽）