严抓“十个必须” 落实“七项举措”

ag贵宾会峰峰集团安全工作再出重拳确保完成全年任务目标

围绕实现后110天安全生产、确保完成全年各项目标任务，ag贵宾会峰峰集团在安全工作上再出重拳、再加砝码，抓细抓牢“十个必须”，落地做实“七项举措”，为实现安全生产保驾护航。

针对四季度历来是生产安全事故易发多发期的实际，该集团专门召开了季度安委会暨安全办公（扩大）视频会，对安全工作再强调、再细化、再部署，警示教育全体干部职工杜绝麻痹思想和侥幸心理，时刻保持清醒头脑，绷紧安全弦，确保将安全理念记心上、安全措施落实处。

该集团坚持稳中求进、严字当头，制定出台了“十个必须”，抓细抓实。要求各级领导干部必须带头深入一线、带头践行“一线工作法”，组织开展隐患大排查和突击检查；机关部门除正常业务诊断、五部联查外，组织开展中夜班、四不两直突击检查，不定期夜查暗访。生产单位必须依法依规，坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”，严禁落点、严禁不放心人员入井、严禁带隐患作业，禁止连班、并班。“三违”查处必须铁面无私，四季度凡是严重“三违”者一律停止工作到年底，对“三无”班组奖励加倍。安全生产标准化必须提档升级，每月评选最优最差工作面、掘进头、机电硐室等，公开通报，奖优罚劣。无计划停风停电、瓦斯超限必须杜绝，严格落实《强化矿井瓦斯超限事故管理特别规定》《矿井无计划停电事故管理特别规定》，四季度凡发生大面积停电、瓦斯超限事故的，一律顶格处理。顶板管理和小巷运输管理必须全程管控，严格落实大件运输有关规定，充分发挥视频监控和现场管控，坚决杜绝顶板和运输事故发生。冬季“三防”必须提前谋划，特别是对涉及到职工家属供暖、主副井井口防冻的单位，提前采取措施。安全访谈和曝光活动必须严肃认真，严禁走过场。对上级检查发现的问题必须不折不扣整改，做到按照“五定”原则整改落实。领导追责必须动真碰硬，对出现重大隐患、发生安全事故的，加大安全追责问责力度，严肃追责。

该集团进一步提高认识，严守红线底线，落地做实“七项举措”，确保安全生产。锚定目标抓安全，紧紧围绕集团公司提出的安全工作目标和措施，对标对表检视问题，查找不足，对不具备安全生产条件的地区或头面，坚决停下来。坚持系统观念抓安全，在持久性、前瞻性、整体性、协同性上下功夫，贯彻落实“紧严细实全”大安全观，做实做细“13589”安全管控体系，加大新《安全生产法》宣贯力度，学习《煤矿重大事故隐患判定标准》，杜绝安全重大事故隐患。强化事故预防抓安全，严格把控秋冬季节天气变化等特点，把瓦斯“零超限”、煤层“零突出”作为管理目标，严格落实《矿井“一通三防”管理规定》《强化矿井瓦斯超限事故管理特别规定》，加快推进局部通风机后备电源推广使用。深刻汲取事故教训抓好安全生产，对陕西榆林华瑞郝家梁矿业“7.15”、青海柴达尔煤矿“8.14”事故教训举一反三，开展采掘接续和溃水溃砂专项自查自改，做到以案示警、以案为戒、以案促改。盯住重点部位抓安全，对重点地区、关键部位进行全面排查、重点盯防，做到“人员、技术、措施、资金、时限”五到位。夯实基础抓安全，强化安全生产标准化动态达标管理，稳步推进“双控”机制建设，全面提升业务诊断水平。采取超常举措抓安全，加大责任追究力度，实行正反激励，杜绝厌战心理、畏难情绪和歇歇脚的思想，确保完成全年各项任务目标。

(ag贵宾会峰峰集团新闻中心   王芳、杨莎莎)