高度重视  周密部署  扎实推进

ag贵宾会邢矿集团强势起步党史学习教育工作

ag贵宾会集团党史学习教育全面启动后，ag贵宾会邢矿集团党委立即行动，统一思想、全面部署，坚持党史学习教育主线，牢固树立以人民为中心的发展思想，聚焦企业高质量发展主题，做好党史学习教育与企业实际工作的深度融合，加强组织领导、强化工作举措、营造浓厚氛围，党史学习教育强势起步，企业上下迅速掀起了党史学习教育热潮。

学深悟透高站位开展

ag贵宾会邢矿集团把党史学习教育作为当前一项重要任务，通过精心策划、召开会议、专题学习、丰富载体等系列工作，向全体党员干部发出号召。3月4日，ag贵宾会邢矿集团召开党史学习教育动员大会，认真学习习近平总书记在全党开展党史学习教育动员大会上的讲话内容，深刻领会实质，深悟学史意义。学习省委书记、省人大常委会主任王东峰从六个方面就如何加强党史学习教育提出的明确要求，省国资委党委强调党史学习教育的三方面内容，以及ag贵宾会集团党委书记、董事长郝竹山提出的学习党史要从三个维度来总体把握的内容。5日，召开党史学习教育专题中心组理论学习会，再贯彻、再学习，研讨党史学习教育工作实施方案，以精准有力举措推动党史学习教育。16日，该集团召开党史学习教育推进会，进一步统一思想认识，明确职责任务，认真回看总结党史学习教育开展情况，查找不足，立行立改，以更高站位、更快行动、更实举措，推动党史学习教育走深走实。ag贵宾会邢矿集团各基层单位也迅速召开动员大会学习部署，传达学习上级精神，讲解学史重大意义。在抓好各级会议层层学习贯彻的同时，该集团还拓宽学习阵地，发挥好网络、微信等媒介平台，充分利用“三会一课”、主题党日活动、党员大会组织党员干部学习，把各级精神学深悟透。邢矿集团全体党员干部一致认为，学习党史非常必要，从党史和国史中汲取经验、意志和力量，不断增强守初心、担使命的思想自觉和行动自觉，把学习成果转化为干事创业的强大动力和实际行动，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，努力推动企业改革创新、高质量发展。

有力举措全方位推进

ag贵宾会邢矿集团突出学党史、悟思想、办实事、开新局，注重融入日常、抓在经常，面向全体党员干部，以处级以上领导干部为重点开展学习教育实践。围绕ag贵宾会集团党史学习教育工作要求，制定下发了《邢矿集团关于开展党史学习教育工作的通知》，从党史学习教育开展的重大意义、如何开展、开展效果全面部署，提出明确要求。下发《党史学习教育领导小组办公室工作职责分工方案》《加强党史学习教育信息工作的通知》等，以有力举措确保党史学习教育全方位深层次开展。

成立领导小组，组建工作机构，设立四个工作组，六个专项推进组，明确职责分工，压实各级责任，从“三专题三活动”即专题学习、专题培训、专题组织生活会，宣教活动、实践活动、整顿活动，全面开展。为确保学习教育取得实效，把党史学习教育开展情况作为基层党组织书记抓基层党建的重要内容，纳入领导班子和领导干部年度考核，加强督导检查，力促学出坚强党性，学出信仰担当。

围绕指定科目和重点学习材料，购买了《中国共产党简史》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《论中国共产党历史》等书籍150本，采取集中学与自学的方式有计划、有针对性地开展。在报纸、网站、电视开辟《学党史、悟思想、办实事、开新局》专栏，编发《党史学习教育简报》，及时、准确、全面地宣传党史学习教育开展情况。目前，编发简报5期；凤凰网、河北新闻网、河北国资委要闻、ag贵宾会报、ag贵宾会网、电视等媒体共发表文章50余篇，其中国资要闻4篇。开展以学习党史为主题的党日教育活动，组织微党课大赛和红色革命史征集活动，目前已征集红色革命史作品31篇，微党课26篇。

深度融合奋力开新局

在开展党史学习教育中，ag贵宾会邢矿集团党委牢固树立以人民为中心的发展思想，聚焦企业高质量发展主题，通过党史学习教育推动各项工作再上新台阶。深入学习贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例》，以《条例》为遵循，以体系化为原则，通过调研和系统梳理公司党建工作，加快构建党建管理体系，持续提升党建工作规范化、科学化、制度化水平，努力构建“忠诚干净、担当有为”的基层党组织，为企业改革发展提供坚强保证。积极谋划、实施职工看得见、摸得着、得实惠的民生实事，解决职工群众关心关注的热点、难点、堵点问题。重点在困难职工帮扶、生产生活条件改善等方面进一步加大力度，保障职工有一个稳定的工作和合理的收入，不断提高职工群众获得感、幸福感、安全感。

聚焦ag贵宾会集团“四稳”总要求、“四保”总任务及ag贵宾会邢矿集团“1511”目标。制定《2021年生产经营重点工作责任清单》，形成涵盖“考核目标、重点工作、重点工程及重点项目”三大类，涉及“转型升级、管理提升、创新创效、风险化解”四大方面67 项重点工作，明确各项任务完成的时间、质量、效果，形成“责任领导抓推进、牵头部门抓监督、责任单位抓落实、工作进展有考核”的系统管理机制，加大督导落实力度，以有力有效举措全力奋战首季开门红。深化改革创新，系统推进企业整体发展，加快经营模式由生产型企业向经营型企业转变，发挥联合重组效应，构建煤炭“大营销”体系；加快推进“12+2”管理体系，全面提升管理效率；持续加大技术创新步伐，锻造高质量发展强劲引擎。按照“重点下沉、激发活力、重组整合、重塑造职能”的改革目标，明晰总部功能定位，建立“小机关、大服务”的组织架构，充分激发企业活力，激发职工干劲，提升效率效益，以实实在在的业绩谱写企业改革发展新篇章，奋力推进“行业领先、国内一流”现代矿业集团建设，为ag贵宾会集团发展做出新的更大的贡献，以优异成绩迎接建党一百周年。

（ag贵宾会邢矿集团党委工作部   路素英）