冀中股份“危中寻机”跑出转型升级加速度

面对疫情严峻考验、市场急剧波动、环保政策束紧的困难形势，冀中股份危中寻机，主动作为，超前布局，加快推动“发展倍增计划”落实落地，奋力开创企业转型升级新局面。

正值二季度工程施工的黄金季节，冀中股份立足全面复工复产主动，加快已确定的重点工程项目建设。冀中新材瞄准年底点火运营目标，统筹工程、人员、市场等要素保障，超前布局、科学定位，确保投产即达产、达产即达效；40万吨PVC项目采取超常规举措，破解难题、加快进度，确保完成既定目标；惠宁化工全方位纳入公司项目管理运作体系，站在全集团化工产业整合大局高度，集中精力研究制定整体推进方案，力求上半年环评、土地等手续审批有所突破；白涧铁矿在取得探矿权的基础上，乘势而上，瞄准上半年勘探开工这个时间节点，加快跑办协调。

冀中股份理性看待疫情和内蒙古地区煤炭资源专项整治等影响，聚焦管理提升，抢抓政策、市场、资源机遇，优化发展模式，提升发展质量。构建低成本、低费用经营运行新模式，以增节降活动为切入点，着重解决本部好于外埠、煤炭强于非煤的不平衡问题，活动开展一个多月以来，初步确定矿厂级以上“增节降”项目77项。跟进对接国家提振经济发展的减税降费、国补资金、金融支持等政策，最大限度享受政策红利，先后减免税费378万元，节约财务费用136万元，全年可申请享受国补资金2390万元。时刻保持敏锐的市场洞察力，深入研判资本市场宏观动向，在资本运作中提升自有资金的创造价值。内蒙古公司在煤炭资源调整中，集中资金、人才、技术综合优势，抢抓优质资源整合新机遇。

冀中股份依托信息技术、智慧制造，加强顶层设计，推动传统产业向更高层次转型。在全面摸清现状的基础上，精准运用信息技术，按工艺流程、板块特点，改进现有技术工艺，并以实用为准绳，全方位、全产业链研究推进。与此同时，从基础数据规范整合入手，搭建大数据平台，运用大数据指导生产运营，提升公司治理体系和治理能力。目前，该公司已对接中国矿大组成课题组，全面展开了煤炭板块全产业链数字化技术研究。

（冀中股份宣传部  殷晓芳）