稿件来源：河北工人报

ag贵宾会股份公司显德汪矿

内夯基础外抓市场全力奋战三季度

在提前完成半年任务目标的基础上，ag贵宾会股份公司显德汪矿立足双主业，加快推进两大基地建设，促进转型发展产业支撑，内夯基础，外抓市场，开足马力，全力奋战三季度。

该矿坚持以市场为导向，以客户需求为中心，不断拓宽市场，为转型发展积攒后劲。该矿煤炭物流中心从市场形势出发，进行储煤备煤，并根据客户需求进行精准配煤，并建立煤质追踪档案，实现了一户一策的发展理念，最大限度抓住客户心理，打出品牌优势，为市场拓展打好基础；该矿制修中心根据市场发展形势，打造符合自身实际的营销模式，立足内部市场，开拓外部市场，积极发展租赁业务，并坚持进一步细分目标市场，增强质量、品牌和服务意识，优化产品结构，努力铸就具有核心竞争能力的拳头产品。

该矿以“增节降”管理提升活动为依托，深化基础管理，推动项目建设。发挥“增节降”项目化优势，对两大基地技术优化改造，对用电、用工管理等详细分析，做好数据统计分析，实现降成本、增效益，助推三季度任务目标实现。牢牢把握“质量就是生命”的理念，以用户需求为出发点，强化煤质管理，保证质量；加大制修产品质量测试，进一步提升产品性能和品质，制定产品及维修标准和规范，完成质量管理体系认证，提升综合竞争实力。

该矿强化人才培养，积极培养新项目新技术相匹配的高效技术人才，培养企业发展急需的经营管理、技术研发、市场营销等领域的关键人才，构建人才梯队储备，为转型发展提供人才支撑。该矿制修中心建立了胜利创新工作室人才培养计划，涉及机械设计改造、电子电路专业、机电设备原理等6个培养专业，共20名职工参与了培养计划。同时，他们坚持从现有产品生产、设备修理过程中，培育自身基础技术优势，坚持“借力发展”和“借脑发展”，为三季度任务目标实现夯实基础。

（李瑞红、樊亚辉）