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邢矿集团织密疫情防控网全力以赴保生产

ag贵宾会集团邢矿集团多措并举密织疫情防控网，打响奋战首季“开门红”攻坚战，全力以赴保生产，确保完成各项生产任务指标。

　　该集团迅速行动，成立了疫情防控工作领导小组，严格按照疫情防控各项部署要求，对疫情防控工作进行合理安排，加强组织领导，明确工作责任，严细摸排登记，严格执行“日报告”“零报告”、应急值守等制度，准确掌握员工活动轨迹、身体状况等相关数据，做到疫情防控心中有数。 同时，做好防护物资储备，及时为员工发放口罩、消毒液等防护用品，督促每位员工做好个人防护，上岗一律佩戴防护口罩，并对办公区域进行全面消毒，增加消毒频次，切断病毒传播渠道。并进一步加强疫情防控知识的普及与宣传，制作并发放疫情防控知识手册，在办公区域张贴疫情防控标语及条幅，在微信工作群及时发布通知、公告、防控知识、疫情动态，号召全体员工正确认识疫情，坚决做到不信谣、不传谣、不造谣，形成全员知晓、全员关注、全员防控的工作体系，确保疫情防控工作有序推进。

　　该集团在织密疫情防控网的基础上，全力抓好“三件事”，强管理、抓建设、保增长，全面推进各项重点工作落实落细。坚持以项目建设带动发展原则，深入落实集团公司“管理提升年”要求，进一步优化项目建设调度指挥机制，强化督导调度。进一步优化完善“重点项目调度例会制度”。新的一年，完善调度方案，创新调度方式，增加调度频次、协调力度。疫情期间，先后3次召开项目调度例会。由公司主要领导亲自挂帅部署安排，相关领导参加，规划部牵头组织，重点对各项目当前进展、投资融资、实施规范性，以及项目关键时间节点安排、下一步工作计划及保障措施等情况进行调度，及时掌握重点项目进展情况，分析解决存在问题，不断加快项目推进，充分发挥调度机制效能。全面督促保障新疆塔什店一号矿井、天津电源南港项目、金牛阳光苑工程、新型半干面等重点项目建设进度，致力推动企业实现新的发展、新的提升。

该集团开展还对疫情防控和安全工作“回头看”，组织专人认真梳理安全生产管理制度，以精准精细、适用有效的刚性制度规范职工行为和生产运作。严格落实疫情防控举措，深化“8341+”全覆盖安全管理体系，持续开展体系示范矿厂建设，推行PCDS管理模式，坚持“防范—控制—执行—整顿”四项活动闭合循环，推动安全信息化云平台升级改造，促进了安全管理水平不断提高。金兴塑料分公司于2月11日复产后，针对市场塑料包装膜紧缺现状，五条生产线并行作业，日产成品塑料膜15吨左右，有力地保障了市场所需；金谷煤业于3月4日正式收到复工复产文件，生产现已步入正常，为完成各项任务指标奠定了坚实基础。

（康笑芃）