“你”的成才之路由“我”护航

ag贵宾会井矿集团组建“众才方队”为转型发展蓄势储才

ag贵宾会井矿集团通过建立机制、加强联系，开展互动、多层次培养，不断提高管技人员队伍的综合素质，最大程度地发挥人才作用，为企业转型发展凝心聚力、蓄势储才。

该集团成立“众才方队”人才培养工作领导小组，各事业部成立本事业部人才联系工作组织机构，各单位推荐在市场营销、资本运作、机械制造、光热发电、化工、生产工艺、企业管理、文字写作等各专业领域重点培养的有发展潜力的优秀人才，根据成员年龄、专业、学历、资历等情况组建“众才方队”，建立成员信息库。人才联系工作主要有政策宣传、征求意见、答疑解惑、帮助协调等4项内容，及时了解和掌握被联系人才的工作开展和业绩完成情况，传授工作经验及业务指导，协调解决各种困难和问题，为各类人才作用发挥创造环境和条件。

该集团实施“五阶段、三强化、双提升”人才培养机制，将人才的成长分为学习、应用、扩展、指导和领导创新等5个阶段，强化综合能力、专业技能、从业素质，达到管理能力和专业技术能力双提升。建立领导干部和专业技术人才“三人行”人才联系机制，将“众才方队”成员设为2个层次，联系领导为正处级以上领导干部，每位联系领导分别确定各个层次中的1人为被联系人才，作为“点对点”固定联系对象，对被联系人量身定制培养计划，加速其管理能力和专业能力双提升。

该集团各事业部、机关党委负责每季度末梳理、汇总人才联系工作的开展情况，定期选树人才联系工作典型事迹和业绩突出人才，提炼总结工作亮点和创新点，每季度初报送至党建工作部，进行广泛宣传推广，营造尊重人才、重视人才、服务人才的良好宣传舆论环境，形成激励和支持各类人才干事创业的浓厚氛围。

（井矿集团党建工作部 张燕）