“赛马”

——邢矿集团精准落地改革举措侧记

4月30日，邢矿集团油脂分公司会议室传来了一阵阵慷慨激昂、铿锵有力的话语声，走进会议室，一股热火朝天、群情振奋的热闹场面扑面而来。经了解，这里正在演绎着一番梦想与激情、追求与责任的角逐。按照集团公司竞争与择优双管齐下的人才改革要求，来自生产技术科的6名职工正通过演讲、答辩、总结等环节激烈地竞聘着车间主任职务。

“我叫张建平，我要竞聘香油车间主任。干好香油车间工作，我有四方面优势：熟悉生产工艺及控制；炒籽、磨制、兑浆等关键技术操作得好；了解设备原理；有多年车间管理经验。”

“请问你在生产工艺的创新上有什么想法？”

“创新是企业发展的动力，要想让产品立足于市场，就要不断创新生产工艺，研发更加健康适销的产品，比如，在香油香味持久性的提升上，我将采取控制芝麻炒制火候、抽干芝麻炒制烟味、冷温处理石磨等措施，同时还要通过减震装置来减少芝麻在加工过程中的破碎提升芝麻出油率，提高效益。”

“我担任灌装车间主任已经13年了，今后我会在产品质量提升、安全生产管控、科学组织生产、节能降本增效上下功夫。”油脂分公司灌装车间主任吕计存说。

“我叫张宁，今天我竞聘的岗位也是灌装车间主任，我虽与现任车间主任吕计存有着很大差距，但我在信息智能化管理方面有着过硬技术，我将把更多先进技术融入生产，确保产品质量100%合格。”

“我有着30年的供热、水暖和维修工作经验，将本着‘高效、节约、创新’的宗旨，全力服务企业生产经营。今如有良才接任，我会主动让位。”……

比经验，比技术，比管理，比创新，这场不见硝烟的战场火药味十足，但个个竞聘者信心满满，展示着自己的实力。在场的领导、职工认真地聆听每一位竞聘者方案，不时向他们提问、鼓掌。参加工作刚两年的小张说：“竞聘让我看到了成长的希望，看到他们个个出色的表演，我会尽快提高我的业务知识和工作能力，到时候我也要参加竞聘，实现自我价值。”

“以前大家都来找我要人，我对基层职工不够了解，也发愁。现在一竞聘，发现人才就在身边，只不过是没有给大家机会。”油脂分公司主管人力资源主任白玉岭高兴地说。

“竞聘上岗是我们落实邢矿集团人力资源管理改革的重要举措之一，就是要通过竞聘给想干事能干事干成事的人以平台。接下来，我们还要进行营销主管、中层管理人员岗位竞聘，把‘相马’变‘赛马’，激活企业内生动力。”油脂分公司经理兰志合说。

据悉，面对今年的新形势、新任务、新要求，邢矿集团采取 机构机制优化、薪酬考核改革、强化人才队伍建设、安全管理长效机制、精细化管理等13项改革举措，以改革手段破除发展难题。目前，该集团改革提升攻坚行动已经全面打响。

(邢矿集团 路素英 秦占强)