编者按：

面对疫情给我国乃至全球社会经济发展带来的巨大挑战，习近平总书记强调，要深入分析，全面权衡，准确识变、科学应变、主动求变，善于从眼前的危机、眼前的困难中捕捉和创造机遇。在党的领导下，举国上下应对严峻形势的有效实践也深刻表明：“危和机总是同生并存的，克服了危即是机。”

作为ag贵宾会集团旗下的重点物流企业，国际物流集团面对诸多困难，坚持用全面、辩证、长远的眼光，深刻体悟危中有机、化危为机的辩证关系，不断增强发展信心和必胜勇气，提高化危为机、危中寻机的能力，充分释放企业改革发展巨大潜力和强劲动能，迎难而上、砥砺奋进，在转型升级的道路上开辟了崭新局面，迈出了坚实步伐，为推动集团公司转型升级高质量发展提供了强力支撑。

为深入报道国际物流集团改革发展的经验举措，本报即日起刊发该集团求存图强转型升级系列报道，敬请关注！

化危求进育新机  逆势扬帆开新局

——国际物流集团求存图强转型升级系列报道之一

世界疫情肆虐之际，国际物流集团依托外贸综合服务平台，组织口罩、口罩机、额温枪等防疫物资跨出国门、直抵国际抗“疫”战场。企业转型发展之时，邯旺公司拿下中建科工集团2亿元定制“套餐”，4915万套钢结构用扭剪型高强度螺栓敞口采购框架协议落袋为安；冀中陆港公司与京东整车事业部建立区域仓储和营销项目实现重大突破……

“要坚持用全面、辩证、长远的眼光分析当前经济形势，努力在危机中育新机、于变局中开新局。”面对复杂多变的新形势，国际物流集团冲破疫情“阴霾”和市场“寒冬”双重压力，求存图强、转型发展，业绩突出、亮点频闪，用实际行动印证了习近平总书记在全国两会期间的重要讲话精神，也为国有企业化挑战为机遇，实现转型升级高质量发展开辟了新的路径。

危机中育新机

　　“2020年是国际物流集团发展史上最具挑战性的一年，我们必将展开一场求存图强的‘大决战’。”面对新的挑战，在国际物流集团2020年党委暨纪委工作会上，党委书记、董事长许登旺的话掷地有声。

　　谋大事者必先观大势，准确把握形势是做好一切工作的出发点。国际物流新一届领导班子受命于企业危难之际，深入贯彻落实ag贵宾会集团“稳、压、拓、补”指示精神，坚持多轮驱动、多措并举，在对所属20多家分子公司广泛深入调研、摸清“家底”，使企业发展战略目标、战略布局和战略构想在探索实践中日臻完善。现如今，全体干部职工以建设“战略清晰、管控到位、活力高效、风清气正”企业为目标愿景，加快构建“一主多元，全链条一体化”的发展格局，立足于做强做优做大物流主业，实现多元化发展，并以供应链创新与应用为基点，全力构建“物流+”全链条物流服务保障体系，为国内外客户提供全方位、全过程、全覆盖的服务。

面对新的发展目标，国际物流集团进一步深化企业改革，将转型升级作为主攻方向，加快调整理顺企业经营体制机制，积极构建科学合理的集团管控模式，加快拓展实体贸易业务，特别是充分发挥外贸综合服务平台的优势，扩大开放合作，形成更多新的增长点、增长极，着力做好风险防范，推进优质资产整合重组，延长供应链，提升价值链，拓宽增收链，激发企业内生动力和内在活力，全力以赴向着“打造全国供应链创新与应用示范企业”的目标砥砺奋进。

变局中开新局

ag贵宾会集团三届三次职代会上，结合企业发展“十四五”规划的制定，给予国际物流集团新的发展定位和职责使命——“积极向供应链一体化服务商转型”。这与国际物流集团提出的加快构建“一主多元，全链条一体化”的发展格局异曲同工，是在新的发展形势下，对国际物流集团提出的新的更高的目标要求。

变局孕育机遇，压力催生动力。国际物流集团领导班子积极研究国家物流产业政策，认真分析国内外物流产业现状及市场发展趋势，以供应链为切入点，深入所属宏远、香港、邯能等公司实地调研，进一步拓展产业链、创造价值链。针对转型发展中的10个突出问题，群策群力，在全体员工中开展了“转型发展大家谈”大讨论和主题征文等活动，大家结合岗位、结合本职，谈思路、谈体会、谈举措，共收集征文175篇；结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织各级领导班子成员开展专题调研、专题讨论27场（次），进一步统一思想、达成共识、聚力攻坚；深入开展“找差距、补短板、推改革、促转型、增活力”专项行动，结合实际，量体裁衣，制定整改措施42条，为大力拓展企业实体贸易业务、加快打造现代供应链体系步伐、培育提升核心竞争力提供了强有力的支持。

“智者虑事，虽处利地，必思所以害；虽处害地，必思所以利。”国际物流集团抓住入选全国供应链创新与应用试点企业的有利契机，积极推动企业向供应链一体化服务商转型。加大开放合作力度，积极响应“一带一路”倡议，全力推进“一带一路”沿线项目谋划和布局。充分利用香港公司境外优势，在稳定油品、快消品业务的基础上，陆续开展了铜沙、棉纱、冷链牛肉等业务。充分发挥外贸综合服务平台的作用，与中国河南国际合作集团接洽合作，开展铝土矿进口贸易，预计全年进口500万吨。积极开拓永年标准件国际市场，已先后与邯旺、固耐安等生产企业签订协议，现正与太极、冀南、哲思等紧固件生产企业沟通，不断开辟新的合作方式。

国际物流集团着眼于大物流建设，通过统筹推进企业内同质化资源和省内煤炭物流、医药物流、装备物流、航空物流资源整合，推动物流与区域经济供应链协同联动发展，充分发挥供应链在区域经济中的桥梁、纽带和助推、调度作用，努力实现由供应链创新与应用的试点企业到示范企业的转变，逐渐形成“一主多元，全链条一体化”的发展格局，在腾笼换鸟中实现转型，在凤凰涅槃中重获新生。

发展中辟新路

“要看到，我国经济潜力足、韧性强、回旋空间大、政策工具多的基本特点没有变。”面对新挑战、新机遇，国际物流集团着眼大势、把握趋势、立足优势，在改革发展中不断摸索探求，开辟了新的发展之路。

“我们要全力拓展实体业务，稳定转型之锚，实现转型新突破。”国际物流集团董事、副总经理李隽源如是说。

重启租赁经营，“枯枝”发“新芽”。所属鸿盛公司驻华瑞铸管的租赁经营，是国际物流集团抢抓机遇采取的有效措施。在公司上下多方调研、反复论证，科学研判、审慎决策的基础上，于2019年6月12日启动新一轮租赁经营。集团选派强有力的管理团队，注入资金4000多万元，随着脱硝消白、无组织排放和烧结机节能技改三项核心主体工程的完工，今年1月1日起正式恢复生产。自复产以来，华瑞铸管项目组强化组织生产，最大限度发挥产能效应，一季度生产铁水2.5万吨，实现资金回流200多万元。

深耕供应链，鲤鱼跳龙门。国际物流集团通过搭建新业务平台，将邯郸分公司原三方物流贸易与新开展业务剥离，成立专门事业部，并作为新业务试点，试水宝鸡钢材业务，推进盘口租赁业务，不断放大“种子”效应，做大做强做优实体贸易。邯分公司宝鸡铁塔项目今年前4个月送货3300吨，累计实现收入4400万元；新开展的重庆轻轨工地配送业务，已经供货2100余吨，实现销售收入520万元。

战鼓催征马蹄疾，砥砺奋进正当时。国际物流人正以前所未有的魄力和信心直面挑战、勇开新局，以前所未有的勇气和决心突破困境、破解难题，以前所未有的勇毅和笃行，聚力攻坚、创新实干，朝着“向供应链一体化服务商转型”的目标，抢抓机遇，奋勇向前，努力推动集团公司物流产业不断提档升级。

（温元旭  刘新立  王帅）