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    2019高质量发展精彩回眸之五:稳中有进 进中向好 书写行稳致远新答卷

    发布时间:2020-01-20 09:34:24 ag贵宾会

    稳中有进  进中向好  书写行稳致远新答卷

    ——ag贵宾会集团2019高质量发展精彩回眸之五

    2019年是ag贵宾会集团攻坚克难、爬坡过坎的关键年,公司以打造国企高质量发展新样板为目标,全力稳增长、防风险、保民生、守底线、立长远,主营产业稳定增长,相关产业稳步推进,新兴产业持续突破,历史遗留问题渐次破解,职工满意度获得感显著提升,安全、环保、法律、风险有效管控,转型升级加速呈现,创新活力相继迸发,交出了稳中有进、进中向好的新答卷。

    四年前,ag贵宾会集团新领导班子结合企业实际,面对艰难复杂的内外形势,提出了守牢安全生产、资金链安全、生态环保、稳定发展和队伍稳定“五条底线”,为企业实现健康发展把脉开方。2019年,ag贵宾会集团党委一届三次全会上,ag贵宾会集团党委书记、董事长杨国占又提出“始终把稳健运营作为必保前提,稳规模、守底线、防风险,企业发展基础更加牢固”的要求。稳健运营被摆在聚焦“四大任务”之首,被确定为实现企业转型升级高质量发展的基础和前提,更进一步强化了大集团稳健运营的主基调。

    稳增长——规模效益双稳健

    2019年,ag贵宾会集团稳步推进高质量发展,规模和效益稳中向好。在煤炭去产能和主动压减融资性贸易的背景下,原煤产量、销售收入与上年大体持平,制药板块产品结构更趋合理,优势产能量价齐升,收入、利润创三年来最好水平。集团全年利润总额、经济增加值、全员劳动生产率等运营指标均优于上级单位考核要求,其中利润总额同比增长22%,创出近六年来的最好水平。

    主业是企业发展的“定海神针”,煤炭、制药两大主业为ag贵宾会集团稳健运营保驾护航。

    2019年,ag贵宾会集团聚焦长远发展,煤炭板块通过新煤矿加速建产、既有矿井有效挖潜,在做实去产能“减量”的同时,更是做足新区块“增量”,煤炭生产的集中度和集约化水平得到了进一步提高,90万吨以上大型矿井产量占到80%以上,煤炭板块全年实现利润23亿元,为企业的利润贡献率达到146%。

    2019年8月,邯矿集团金地公司赤峪煤矿历经10年之久的复杂建矿工程,终于由基建矿井转为生产矿井,实现了规模化生产。

    5月16日,山西冀中青龙煤业项目主井冻结造孔工程正式开工;7月8日,邢矿集团新疆邢美矿业塔什店矿开工建设;7月28日,峰峰集团查干淖尔煤电一体化项目中的2×660兆瓦电源点工程开工……

    这些项目既是ag贵宾会集团“十三五”的重点开工建设项目,也是ag贵宾会集团的重大战略接替项目;既是ag贵宾会集团煤炭主业“内稳外扩、增减协同”的具体进展,也是落实“煤炭主业要坚持本部稳产挖潜、提质增效和外埠资源整合、开发建设同步并举”的具体体现。几年来,ag贵宾会集团“走出去”的步伐蹄疾步稳,资源优势逐步显现。

    截至目前,华药集团的青霉素V钾、维生素B12已进入正式生产阶段;6-APA和青霉素钠(钾)盐项目已完成工程建设;生物技术药物产业化基地主要设备已具备试车条件;金坦公司生物产品扩产项目已具备联合试运转条件;内蒙古开鲁项目预计2020年5月试生产……

    2019年,华药集团完善体制机制,调整布局结构,优化资源配置,狠抓营销突破,加快科技创新,搞好开放合作,提升管理效能,各项工作取得了新进展。全年实现营业收入117亿元,同比增长13%;制剂药收入占比由2015年51%提升到79%,年收入过亿的单品达到14个,2个单品年产值首次突破10亿元;抗生素总产量8100吨,中间体总产量3800吨,粉针剂总产量80800万支,胶囊剂总产量205000万粒,片剂总产量155000万片;公司资产总额同比增长近8亿元。制药板块发展动能转换步伐加快,为ag贵宾会集团稳健运营提供了有力支撑。

    此外,ag贵宾会集团在内部挖潜上下功夫,向管理要效益。从优化投资管理、改进工艺等方面,从严从紧控制各项费用开支,全年累积降低成本费用10亿元以上;通过公开交易、协议转让等手段,开展重大物资设备调剂工作,盘活闲置设备设施资产1.78亿元;开展招标体制机制改革,逐步建成并投入使用了“招标投标交易平台”“物资采购平台”“阳光直采平台”三位一体闭环式电子招标采购管理体系,共完成标段17482个,节约资金5.44亿元,节资率达8.01%。全面推动国企“瘦身健体”工作,全面完成“三供一业”分离移交,199个项目、153276户居民全部完成职能和资产移交,企业年可减负1.95亿元;注销低效无效企业38家,154家管理层级压缩任务全面完成,实现三级管理;集团总部深入推进机关改革,职能部门从21个精简到13个,管理人员共185人。

    集团主业的稳步发展,稳固了企业的整体实力,为企业全面提升综合竞争力,实现规模、效益稳中向好提供了保障。

    防风险——运营管控出实招

    风险防控是涉及企业安全高效运营的关键环节。资金链安全是企业的生命线,投资风险在多变的市场中也往往步步惊心。

    2019年,国际物流集团进一步梳理和优化物流业务,巩固优质客户资源,明确了大力拓展实体业务的发展方向。冀中宏远公司通过“借道寻道”、深挖合作伙伴潜力等方法,跟进了一些较成熟企业的资源渠道和销售渠道,摸索开辟出了适合自己的渠道和新产业,逐步扩大公司进出口业务,有效把控有色金属产业链条多个节点,将电解铜贸易逐渐向铜杆等终端产品延伸,并构建了非洲木材业务产业链新格局,积极推进了平行车进口、印尼红土镍矿项目及东北粮食业务;香港公司加强与相关企业的合作,完成了铜沙、冷链牛肉进口等业务;邯郸分公司深入南方市场开拓终端大型饲料厂、养殖场及深加工企业;邯能公司与山东聊城电厂电煤、邯钢集团焦炭贸易对接洽谈,积极拓展新的实体贸易合作客户,努力扩大上下游实体企业的贸易规模。通过不懈的努力,国际物流集团实体物流业务收入由24%提升到65%,企业步入“脱虚向实”、稳健运营的良性发展轨道。

    “ag贵宾会这么大摊子、这么多人员、历史遗留问题比较多,情况也比较复杂,不能出事儿,也出不起事儿。所以,我们选择的“打法”就是习总书记提出的‘以稳求进’、‘以进固稳’,就是在消化问题、化解风险的前提下去谋发展、搞改革,这样步子就能迈得更踏实、更稳健。”ag贵宾会集团党委书记、董事长杨国占在三届二次职代会上强调。

    针对企业经济运营中各项风险,2019年,ag贵宾会集团深入开展全面风险隐患大排查活动,形成了6个风险领域的25个重要风险隐患台账,并针对性的制定了125项风险防控措施;全面梳理集团面临的重大风险和风险管理现状,完善健全了企业内控体系;出台了《重大问题化解攻坚工作推进方案》,确定了6个方面攻坚课题,集中精力攻坚解决;围绕破解应收账款数额大、产品库存高的问题,组织实施“清欠压库”攻坚战,两者总额较年初下降24亿元;针对国际物流债权清收难题,制定“1+1+N”风险化解方案,去年累计实现清收29.95亿元,“风险化解进度显著加快,转型业务收入稳定上升,债权清收处置加速,内部管控得到加强”,得到省领导的肯定;实施“重大问题化解”攻坚战,着力破解系列久而未决的历史遗留问题,华药退城搬迁升级项目、航空城基地项目、河北航投集团系列资产处置等都在有序推进。

    通过多措并举统筹推进,ag贵宾会集团全方位加强了资金管理,积极与各金融机构对接,提升集团融资能力;完善融资调度机制,确保融资规模适度可控;合理安排债券发放、资金接续时间,确保整体资金安全;保持融资规模稳定,实现资产负债率稳中有降;创新融资品种,拓宽融资渠道,为生产运营、项目建设提供较为宽松的资金支持,为企业稳健运营、高质量发展保驾护航。

    保民生——共建共享聚合力

    就业是民生之本,作为中央提出的“六稳”之首,稳就业就像一艘巨轮,承载着无数中国人惠及民生的幸福梦。

    2019年12月24日,邯矿集团云宁公司分流到郭二庄矿的职工王路鹏在马项副井验收完盘条网后,又匆忙赶往东斜井验收锚杆,虽然在寒冷天气里骑行3公里,但是王路鹏感到很充实。“回想8个月前我们像一个无家可归的孩子,分到郭二庄矿后我切实感受到企业大家庭的温暖,领导和同事对我关爱有加,我已经适应了新环境、新岗位,努力为企业改革发展再做新贡献。”王路鹏深有感触。

    与王路鹏有同样感受的还有金华焦化分流职工王维芳。她分流到设备库后,负责开天车。“人很勤快,工作敬业,如今是我们的骨干。”该矿设备库组长马鹏飞说。

    这是邯矿集团落实ag贵宾会集团党政“让每名职工有一份工作、有一份收入、有一个安稳的家庭”民生承诺的一个缩影。

    近年来,在“三供一业”分离移交、去产能关闭或部分退出煤矿的情况下,职工安置成为了ag贵宾会集团领导班子心中的牵挂。在此项工作中,ag贵宾会集团因企制宜、因人施策,始终坚持“以职工为中心”的理念,做到政策宣讲到位,安置安排到位,后勤保障到位,关心关爱到位,增强职工的归属感与使命感,通过内部退养、转岗培训再就业、自行解除合同、地方公益性岗位以及离职托管等方式,27720名职工得到妥善安置。

    2019年,ag贵宾会集团欠薪欠保历史问题基本化解,职工工资收入实现合理增长,生产生活福利稳步改善;全年筹资1500多万元帮扶救助困难职工7200人次,扶贫救助工作扎实有效;峰峰集团、冀中股份遴选860名优秀劳务工转为合同制职工,改善和稳定了职工队伍。这些用心用情用力保障和改善民生的举措,兜住了民生底线,筑牢了发展根基,维护了和谐稳定,为ag贵宾会集团稳健运营争得了发展空间。

    守底线——合规治理保稳定

    天下之事,不难于立法,而难于法之必行;不难于听言,而难于言之必效。集团煤炭、化工产业均属高危行业,“安全为天”是冀中人时时处处都放在首位的天字号大事。最简单的常识却是现实中最难践行的准则。从小事“严”起,从细节“抓”起,及时发现那些尚处于萌芽或潜在状态的问题,将直接决定着安全工作的前瞻性和预见性。

    2019年累计安全投入达5024万元;累积排查各类隐患7205条,整改率100%;制定下发安全文件25份、梳理完善安全管理制度776项;培训23000余人次,组织各类事故应急演练33次;评选“五好”区队47个,连续实现第16个安全年。这是邢矿集团安全生产管理的一组数据,也是全集团连续三年实现安全生产的具体呈现。

    过去的一年,ag贵宾会集团继续强化底线思维,坚持不懈守牢“五条底线”,通过推行全面风险管理,逐一排查和化解了各种矛盾和风险。ag贵宾会集团对“8341+”安全管理体系重新进行了修订,建立了多系统融入的信息云平台,实现了事故预警预控功能,安全管理迈向信息化。

    作为国有企业,ag贵宾会集团主动担负环保责任,主动适应环保新常态,守住环保底线,秉承“绿色发展理念”,坚定“绿色发展之路”,独创“3331”环保管理新模式,在加大环保治理、确保山绿天蓝的问题上打出了一系列组合拳。2019年,ag贵宾会集团重点节能环保工程建设共投入资金7.02亿元,完成环保工程181个、节能项目59项。

    深入推进“法治华药”建设,审核重大非制式合同约613份,通过纠纷、诉讼调处追回欠款1787万元。这是华药集团在法律事务管理与经营管理深度融合的成果表。2019年,ag贵宾会集团对项目投资、股权投资、融资担保、企业并购、改制重组、对外合资合作等重大事项进行法律审核,做出法律风险评估论证,出具法律意见,做到防患于未然,为ag贵宾会集团依法合规经营提供了法治保障。

    强基固本,方能行稳致远。通过坚持不懈强化风险管控,各类风险防护措施相互交织,结成了保障企业稳健运行的“防护网”,为企业守住了生存底线,保持了稳中有进、进中向好的发展态势。

    立长远——续航发展添动力

    根深方能叶茂,新常态下,企业行驶在发展的轨道之上,只有厚植高质量持续发展的根基,才能稳健前行。ag贵宾会集团把遵循市场规律,突出质量效益,推动优势产业做大做强做优,培育新经济增长点,增强市场话语权作为发展方向,厚植发展后劲和实力,着力打造可持续发展新动力。

    8月19日,20万吨玻璃纤维池窑拉丝生产线项目在沙河市经济开发区正式开工建设,总投资21亿元,分两期两年建成,投运后预计年产值10亿元,将成为京津冀地区最大的玻纤生产基地;

    12月26日,聚隆化工23万吨PVC装置合格产品正式下线。经过一年鏖战,聚隆化工取得了23万吨PVC装置技改成功复产,40万吨PVC续建加速推进;

    2019年,峰峰集团着眼煤焦产业链延伸、增值,开工建设了8万吨合成氨项目,并开始进军电容炭、氢能等新兴产业领域;

    ……

    一幅幅转型升级、推动高质量发展的新时代画卷,正在万众一心挥毫泼墨间渐成佳景。

    走过了产能、规模、效益集中释放的“黄金十年”,在速度、结构、动力深度调整的发展阵痛期,转型升级是企业发展的必经之路。ag贵宾会集团以“等不起”的紧迫感,“坐不住”的责任感,“慢不得”的使命感,谋破解之策,寻制胜之道,按下转型升级“快捷键”,实现煤炭产业“内稳外拓”、医药产业“做精做强”、装备产业“专精特新”、物流产业“稳增拓补”、化工产业“联动崛起”、建材产业“扩能延链”、新兴产业“育新突破”七大工程联动,规模效益不断释放。

    近年来,ag贵宾会集团聚焦新特药、新能源、新装备制造、新型结构钢、新文旅等新技术、新产品、新领域,加速推进战略性新兴产业培育,加快新旧动能转换步伐。2019年,ag贵宾会集团战略性新兴产业项目计划投资7.15亿元,占项目年度投资计划比重34%,全年新产品产值达到30亿元以上。

    ——新特药领域培育打造了国内独家新品注射用蜂毒针和肝素封管液、自主研发国家一类新药抗狂犬病毒抗体等一批新特药产品。其中,二类新兽药加米霉素及注射剂不仅是国内首家自主研发,而且填补国内空白;

    ——新能源领域大力发展熔盐储能供热,太阳能光热发电,特别是推广四元熔盐产品,研发熔盐储能、单螺杆压缩机/膨胀机等高新技术产品;

    ——新装备领域围绕“专精特新”,自动化、数字化、智能化制造迈上新台阶。转型升级进军环卫装备行业和工业泵制造行业,高起点、高标准研发制造出三大系列50多个品种的环卫车产品,先后开发了渣浆泵、脱硫泵、化工泵、多级煤泥泵、耐磨双吸泵、船用泵等系列工业泵产品。其中,“石煤牌”环卫车营销网络辐射全国, ZJ系列渣浆泵被评为国家级新产品,被用户亲切的称之为“幸福泵”;

    ——新型结构钢领域与多家院校合作,完成了波纹钢制造及综合应用项目,具备了4.5米直径和6米直径两种规格拼装板的生产能力,开辟了国内首条尖角方矩管生产线,将业务开拓到机械制造、建筑、冶金、汽车、地铁、造船等多个领域;

    ——新文旅领域开工建设的工业旅游环境景观提升工程,成为企业发展文旅产业的重要里程碑,实现了企业“挖煤炭”到“掘文化”的转变,推动了集团文旅产业发展再上新台阶。

     这一个个创新产品和转型项目的启动,必将推动企业由传统产业驶入创新发展的新领地。

    以奋斗成就使命,用实干托起梦想。回首2019年,ag贵宾会集团的各项举措,不仅为企业减负前行,而且为企业增添了活力。日历掀开新的一页,时钟奏出悦耳的乐章。转瞬之间,激荡澎湃的2020年向我们走来,ag贵宾会集团在新起点上再出发,在逶迤磅礴的壮丽征程中继续奋进,继续咬定目标不松口,扭住关键不松手,以更大的勇气革故鼎新、攻坚克难、勇毅前行,向着更好的未来稳步前行!

    (刘波)


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