2019年，ag贵宾会集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻落实中央和省委省政府决策部署，瞄准高质量发展目标，聚焦“四大任务”，打响“五大攻坚战”，取得了一个个新成果、创出了一项项新业绩，企业稳中向好态势进一步巩固，高质量发展迈出坚实步伐。即日起，本报推出《ag贵宾会集团2019高质量发展精彩回眸》系列报道，从安全生产、深化改革、转型升级、党建引领等多个方面深入报道企业改革发展取得的丰硕成果，以此凝心聚力、振奋精神，为助推企业高质量发展积聚强大精神力量。

肩扛如天使命  守牢安全初心

——ag贵宾会集团2019高质量发展精彩回眸之一  

三年栉风沐雨，三年砥砺前行，ag贵宾会集团步入了崭新发展阶段，截至2019年12月31日，连续三年实现安全生产，安全周期再创历史新纪录。应急管理部党组成员、副部长，国家煤矿安监局党组书记、局长黄玉治到ag贵宾会集团调研时，对这个成绩的取得给予了“难中求成、实属不易”的高度评价。

“不积跬步，无以至千里。”三年，在历史的长河中只是弹指一挥间，但这一千多个日日夜夜里，却充满了艰辛和汗水。ag贵宾会集团以极端负责的担当、科学规范的体系、先进实用的创新、严格精细的管理、携手同心的合力，踏石留印、抓铁有痕，主动作为、众志成城，在安全生产道路上迈出了稳健步伐，留下了一串串闪光的足迹……

以极端负责的担当——夯实“安全基”

2013年6月，习近平总书记就做好安全工作做出重要指示：“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”总书记的话言犹在耳，时刻警醒我们。如何落实好总书记的重要指示，守初心、担使命，全力营造安全稳定的发展环境，成为集团上下的矢志追求。

前进的路上，总是布满荆棘。如何实现一个完整的安全年，一直是ag贵宾会人梦寐以求的目标。

ag贵宾会集团产业分布于煤炭、医药、化工、装备制造等多个行业，面临着不同的安全风险，尤其是煤炭、化工等属于高危行业，管理复杂多样；现有11万职工，产业分布在河北、山西、内蒙古等13个省区，安全生产管理分散，点多线长面广，管控难度大。

越是困难复杂，越是责任重大，越是挑战和考验。

“我们要向全体干部职工传递一个强烈的信号，表明一贯的态度，动员大家把安全生产作为企业改革发展头等大事来抓，不断巩固发展ag贵宾会集团安全生产总体良好的局面。” 2019年新年开班第一天，ag贵宾会集团党委书记、董事长杨国占在安全工作会上的话铿锵有力、掷地有声。发展必须安全，安全才能发展，只有坚守不可逾越的“底线”，为安全生产护航，才能行稳致远，才能谋求更大发展，这在ag贵宾会集团上下形成了共识。

ag贵宾会集团首先从“关键少数”——领导干部抓起，建立以各级党政一把手负总责、其他班子成员具体负责的领导责任体系，责任压实，层层传导，有力地促进了国家安全生产方针和上级重大决策部署的落实。进一步加强以总工程师为首的技术管理体系建设，有效提高了矿井重大灾害治理的效率和水平。强化安全副职为首的安全监管体系建设，有效推动了安全管理体系完善、安全风险分级管控、安全隐患排查治理等重点工作的全面开展。

ag贵宾会集团党委会把安全生产纳入议事日程和职责清单，定期听取安全生产工作汇报，研究重大事项，完成了从集团到子公司安全总监配备，使各级安全管理机构得到充实。安全生产委员会定期召开季度会议，分析面临的形势问题，研究部署阶段性安全生产工作。总经理办公会及时传达上级会议和文件精神，研究解决专项问题……

一系列措施的采取，使各级安全领导责任进一步明晰，也使各级领导肩上的担子也更重了。对各单位安全情况做到心中有数，是做好安全工作前提。为此，ag贵宾会集团领导分12组对7个产煤子公司和5个非煤子公司进行包联。各子公司结合本单位实际对所有矿厂全面包联，矿领导对所有头面车间全面包联，做到了领导层层包联责任全覆盖、技术人员分组指导全覆盖、定期督导检查全覆盖。

今年以来，ag贵宾会集团主要领导及分管领导经常性深入基层调研督导安全生产工作，开展安全专项整治活动，进行隐患排查治理，做好“两会”、国庆节期间等特殊敏感时期的安全生产工作，通过组织各类安全检查，共检查矿厂78处，查处隐患问题2589条，全部挂单拉账、闭合管理，有力地促进了安全生产工作。

以科学规范的体系——撑起“防护伞”

近年来，随着ag贵宾会集团不断组建壮大，产业涵盖煤炭、医药、现代物流、化工等，各子公司管理理念、管理基础、工艺装备、职工素质等方面都存在很大差异。之前的安全管理模式，已经难以适应集团复杂多样的安全生产要求。

为了有效融合各子公司的安全文化，ag贵宾会集团统筹探索、建立了既符合企业安全生产实际，又具有“冀中”特色的“8341+”全覆盖安全管理体系，重点围绕“防范、管理、系统、整顿”四方面，形成了“八个一切理念、三个模式、四个执行系统、一个整顿中心”等要素齐全、职责清晰、落实有力、管控有序、监督有据的管理体系，有针对性地解决“想不到”“管不到”“做不到”“谋不到”等难题。

12月20日8时，原本寂寥的山西冀中瑞隆矿矿区主街道已经挤满了人群， “请你回答‘8341+’全覆盖安全管理体系中的‘8’指的是什么？”机关楼前，手持话筒的掘进二队队长宋海军当场考问掘进工王运章。“8，就是8个‘一切’的安全理念，安全红线高于一切、安全法规大于一切……”王运章回答得干净利落，赢得周围工友们的一片叫好声。在ag贵宾会集团下属各单位，“8341+” 全覆盖安全管理体系不仅通过宣传栏、手册、展板、知识竞赛等形式向一线职工传达，还转化成“电子眼”“客户端”“云平台”，使安全体系知识和监管无处不在、无时不有。

安全管控体系重点在于全面推行“131214”安全管控模式，落实“心里想着风险、眼里查着隐患、手里做着质量”行为准则，实行“周循环”检查、“岗位八常”“四卡合一安全确认”等规范做法，做到了全方位、全时段、无死角安全管控。创建了防范、控制、执行、整顿四项活动闭合循环“PCDS安全管理模式”，形成以“敬畏+执行”为核心的“九鼎安全文化”。建成并推广安全云平台，应用人数突破3万余人，移动用户1.6万余人，每天通报运行考核排名，全集团共享安全信息化云平台，为风险预控、隐患处理、检测监控、预警预报、指挥调度带来了快捷便利，提高了安全管理效率和效果。

以先进实用的创新——筑牢“安全堤”

在峰峰集团梧桐庄矿排矸车间内，操作人员轻点鼠标，排矸系统即可启动，开始有条不紊的把矸石和原煤不断分离出来。智能排矸设备的应用，不仅降低了职工的劳动强度，而且消除了人工选矸存在的安全隐患。这只是ag贵宾会集团实施科技创新、提升矿井本质化安全的一个缩影。

先进实用的科技装备及工艺技术，是创建本质安全型企业最重要的支撑。为此，ag贵宾会集团围绕重大灾害治理难题，重点对瓦斯治理、水害防治、顶板管理等领域开展系统协同攻关，水力冲孔、长距离定向钻进等先进技术取得了突破性进展。2019年ag贵宾会集团科研立项246项，完成研究143项，为安全生产提供了强有力的技术支撑。

ag贵宾会集团优化防治水技术方案，2019年投入资金4.22亿元，在11处矿井扎实推进水害超前区域治理，实现了水害有效治理。依靠技术创新，全面提高煤矿水害风险防控水平，创建了全国首家煤矿水害风险预警与防控系统，对全省19处水文地质条件复杂、极复杂矿井实施了联网监控预警，实现超前防控。11月26日，应急管理部党组成员、副部长，国家煤矿安监局党组书记、局长黄玉治对由ag贵宾会集团主导建设的河北省煤矿水害风险预警与防控系统建设及矿井水害微震监测预警工作给与高度评价：ag贵宾会集团对矿井水害微震监测预警技术的研究应用，已接近世界先进水平，为煤矿安全生产提供了有效的安全技术保障，并希望ag贵宾会集团在贯彻落实习近平总书记关于安全生产和化解风险重要论述等六个方面做出表率。

ag贵宾会集团还进一步加强瓦斯治理，2019年开采保护层42.3万平方米，抽采瓦斯9496万立方米，切实做到了“应抽尽抽、抽采达标”；先后投入资金5784万元，对19处矿井进行安全监控系统升级改造，设备缺陷和人为因素造成的“误报警”大幅降低，使“前沿哨兵”作用得到有效发挥；严格瓦斯超限目标管控，实行视频验孔和抽采在线计量，强化现场防突管理，持续推进瓦斯防治由“治得住”向“精细化”转变。此外，加强对整合托管矿井的有效管控，坚持源头控制、从严把关，使非煤单位安全管理稳步提升。

以严格精细的管理——绷紧“安全弦”

在冀中股份邢台矿7607运输巷，所有锚杆横竖成一条直线，每一排锚杆都进行编码标识，顶底板平直工整，处处体现着高品质、高标准的要求。

安全生产标准化工作一直被ag贵宾会集团视为基础工程、生命工程和效益工程，目前国家一级标准化矿井数量达到23处，邢台矿、葛泉矿、西庞井、郭二庄矿、孙庄矿已通过省一级标准化预验收。所有非煤厂点积极开展行业、企业达标创建活动，提升了安全基础管理水平。

12月22日下午4时，国际物流新铁公司安全环保部人员程靳兴在仓储区域进行例行巡检，当巡检至3号仓储区时，发现天车的防脱装置快要脱出后，立即让职工停止作业，并联系维修人员进行维修加固，有效避免了事故的发生。

风险隐患是安全事故的根源和导火索，必须把风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面。ag贵宾会集团以“金字塔”形式自上而下、辐射布网，持续加强安全风险管控。按照三级筛选管控原则，逐级筛选确定了集团级105个重大风险点，推行立体式、全覆盖走动式管理，实现安全风险可辩、可预、可控。深入开展大排查大整治及顶板管理等各类专项检查，及时消除了一大批安全隐患，形成了层层负责、人人排查机制。开展针对性应急演练，做到了“预案可行、反应及时、救援到位”，加强专职救护队综合素质提升，使应急救援能力不断提高。规范煤矿安全费用提取、使用管理，积极落实在重大灾害治理、安全装备等方面的资金投入，2019年ag贵宾会集团提取安全费10.6亿元、使用11.4亿元，保证了安全生产需要。

绳子断在细处，事故出在松处。为加强监督考核，ag贵宾会集团采取日常抽查和季度集中检查相结合，对子公司安全生产工作进行“百分制”考核，考核结果与领导薪酬挂钩，对安全绩效考核不达标的，实行“一票否决”，取消一切评先资格。2019年，提级督办3起瓦斯超限事故，追责问责19人，其中处级以上领导12人。

以携手同心的合力——密织“安全网”

ag贵宾会集团各级党委坚持把确保安全发展作为最大的政治任务常抓不懈，以党建工作引领安全生产工作，推动党建工作与安全生产深度融合，形成了党政同力、工作同心、目标同向的“大安全”“大文化”发展格局，凝聚了共保安全的强大合力和战斗力，确保ag贵宾会集团安全工作持续向好、行稳致远。

12月23日，峰峰集团新三矿由基层党支部书记、安全管理部安监人员、车间工会主席和团委书记组成的联合检查小组在井下162312运料道检查时，发现开掘区当班工人郝涛涛有三根锚索打设不合格，当即让其停止作业，按标准重新打设。

在各单位安全生产最前沿，党员干部职工佩戴袖标，“亮身份、展作为，充分发挥先锋模范作用，带头践行标准化作业，同时在一线生产岗位设置党员监督岗，发挥党员的示范引领作用，营造创先争优的安全氛围。

各级党委、党支部组织党员干部通过下基层、进区队、到班组、访家庭、进病房，坚持走访谈心制度，对存在安全风险的关键岗位、关键人员进行及时疏导，加大对职工宣传和帮扶力度，有效解决了职工的实际困难。工团组织广泛开展群监网员青安岗员现场监督、职工代表巡视安全、女工协管安全等活动；让安全进入家庭，倡导亲情互保，以丈夫关爱妻子、妻子嘱咐丈夫、父母叮咛子女、孩子呼吁父母的方式，激发广大员工不断提高自我安全防范意识，时刻绷紧安全弦，确保实现安全生产。

冀中股份党委坚持党管安全、党管培训原则，不断创新培训方式，依托微信公众号开发设计了“兴安学堂”在线学习考试平台，职工通过手机可以在线自学、自测、自考和集中培训考试，实现了由过去挤时间、强灌输培训到现在的“一部手机，处处是课堂，时时可学习，人人乐学习”的可喜转变，将“安全培训线上与线下有机结合”变成了现实。该平台自6月正式上线后，共有1.2万人注册参与学习，平均每天有700人在线学习煤矿安全知识、检测学习效果，充分激发了广大干部职工的学习热情。

为提升职工安全意识和安全素质，ag贵宾会集团各单位坚持全天候、全时空、全覆盖培训。利用电子大屏、井上井下安全文化走廊等，不间断进行安全知识、警示教育等培训，实现了安全培训“无时不有”；利用班前会讲安全、每日一题、井下现场讲堂等形式，实现安全培训“无处不在”；每一名职工都建立培训学习考试档案，全员持证上标准岗、干标准活，实现安全培训“全员覆盖”。峰峰集团、冀中股份遴选860名优秀劳务工，转为合同制职工。峰峰集团针对井下急需工种，招收326名学员，进行“企业新型学徒制”培养，“变招工为招生”，优化了职工结构，稳定了队伍状况，有力推动员工整体素质提升。

时光如笔，镌写奋斗历程；梦想如炬，照亮前行方向。安全工作任重道远，永远没有止境，永远在路上！

实现提高安全红线意识、提高风险防控效能、提高安全管理能力、提高事故防范效果、提高安全治理水平的目标，实现安全治理体系、治理能力再提升，ag贵宾会集团上下还需再加压、再紧扣、再发力，在安全发展的征程中继续行稳致远，不断续写安全发展华彩乐章!

(ag贵宾会集团新闻中心  刘芳）