作风一变活力来

——邯矿集团矿山分公司狠抓作风纪律建设纪实

四月的春风，给人清爽、柔美、舒畅的感觉……

在邯矿集团矿山分公司，一场严纪律、守规矩，比担当、看作为的作风纪律建设“飓风”，让人惊醒，催人奋进。

“八条铁纪”利剑悬

　　4月6日，在邯矿集团矿山分公司机关科级以上干部和项目部领导班子成员参加的月度工作例会上，负责全面工作的副总经理李常有告诫大家：目前，是矿山分公司成立以来最困难的时期……

　　——春节前后，裕民、石鑫项目部退出，新托管的留神峪项目部生产迟迟不能进入正轨。

　　——春节过后，受新冠肺炎疫情影响，各项目部人员返矿、复工复产被迫推迟到2月下旬，2月份，不仅几乎没有产量、收入、利润，还要保证人员工资、材料配件、设备维修等投入。

　　——项目减少、产量降低，又没有新项目落地，如何实现双过半、夺取双胜利？

　　一句句实话，令人振耳发馈。一声声提问，让人如坐针毡。

　　会议宣布了“八条纪律”：

　　——凡是分公司领导班子研究，经党委会决定的事情，各项目部和机关“两部一室”必须雷厉风行、执行到位，坚决做到只为成功想办法，不为失败找理由。

　　——严格用制度管人、按流程管事，坚持公开透明、阳光治企，两级班子成员要带头做到立规矩、学规矩、懂规矩、守规矩。

　　——机关人员要重心下移，轮流到各项目部驻矿，了解掌握实情，帮助破解难题。

　　——一切以工作为重，打破时间与空间距离的界限，保持全天24小时通讯畅通，只要工作需要，必须及时回复、随叫随到。

　　——对违反制度规定，有令不行、有禁不止的行为，一经查实，必须从重从严、顶格处理。

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一条条“铁纪”，像一声声石破天惊的“春雷”，在矿山分公司干部职工的耳畔乍响。

战鼓催人奋蹄疾

　　“到项目部去”——这是近来矿山分公司机关人员说的最多的一句话。

　　班子成员雷厉风行，率先垂范，两位副总经理住在留神峪项目部，一次次与合作方沟通协商，多方争取理解和支持；一遍遍到区队参加班前会、召开班组发动会，完成生产任务的职工吃光荣餐；一天天到工作面、掘进头，现场察实情、定方案，和工人干在一起，干在前面。

　　安全生产技术部全体出动，一头扎在留神峪项目部，白天下井跟班带班，夜里和项目部工程技术人员查看图纸资料、研究施工设计、起草规程措施，战胜了一个个生产上的“拦路虎”，啃下了一道道技术上的“硬骨头”。

　　总会计师带领经管部人员常驻鑫能项目部，从如何健全管理制度，到怎么精简劳动用工、降低材料消耗、减少跑冒滴漏、压缩非生产性开支，一个个“找毛刺”，一遍遍“过筛子”。从机修车间、材料仓库，到井下头面、峒室机房，看物料码放、量架棚间距、测工时工效，将“增节降”管理提升行动抓在区队班组，落到岗位人头，确保取得实在成效。

　　纪委书记、工会主席与政工干部一道带着责任、关怀和温暖，走到留神峪、安神、鑫能项目部职工中间，与大家围坐在一起拉家常，和劳动模范、技术标兵、生产骨干、困难职工座谈交流，参加区队班组“职工上讲台、我来说安全”、安全知识有奖答题、班前安全宣誓等活动，给大家讲集团公司转型改革发展的大形势，讲分公司生产经营任务目标，讲每个人应该肩负的责任和担当；召集项目部副科级以上领导干部、管人管钱管物重点岗位人员，上“讲纪律、守规矩”专题廉洁党课。

激情燃烧的创业

　　留神峪项目部主任李新保累得病倒了，住进了医院……从2月22日到项目部后，他就像上满了发条的“陀螺”，忙与合作方对接协调，忙职工食宿安置，忙疫情严密防控，忙采掘工作面交接，忙设备抢修维护……一个“忙”字成了他真实的写照。

　　最让他放心不下的是，由于采掘设备老化破损严重，造成的产量、进尺较低情况。为了尽快扭转生产被动局面，已经57岁的他，天天下井盯在现场，嗓子喊哑了，腰腿跑疼了，手脚累麻了，即使累倒在病床上，还时刻牵挂着生产。他说：“作为项目部一把手，完不成任务我负主要责任，就是再掉几斤肉，也要把生产搞上去，决不能给邯矿丢脸。”

　　在矿山分公司各条战线、各个岗位上，像李新保这样埋头苦干、忘我工作的还有许多许多，他们把对家人的思念、眷恋和深情，融入平凡而又普通的工作到中，把火热的激情燃烧在艰苦创业、矢志兴业岁月里。

4月份以来，新星、鑫能、安神项目部佳音不断、捷报频传。留神峪项目部最困难的20312工作面生产逐步走向正常，小班保2刀半，争3刀，得到了合作方的好评。截至4月19日，矿山分公司托管产量实际完成19.1万吨，超计划0.9万吨。

（邯矿集团运销分公司  史连新）