稿件来源：河北工人报（2019年12月26日）

山西冀中严标准考核实现安全生产“双丰收”

创建安全生产标准化矿井是煤炭企业的第一效益，是职工的最大福利。今年以来，山西冀中安全生产标准化建设按照规划部署，全方位启动，严标准考核，大力度推进......年终盘点，有六个字“可圈可点”-

安全培训——“热”。“标杆思维与标准化管理”“安全管理质量标准化”“采煤专业安全生产标准化”......培训是标准化建设自身新陈代谢、不断发展的催化剂和必由之路。数字显示，截至11月底该集团累计举办各类标准化培训班52场次，培训职工4260人次，涉及84个工种（岗位），占井下从业人员的95%以上。

宣传教育——“火”。“安全月”“安全季”“安全警示”等宣教活动此起彼伏，贯穿全年；“安全知识竞赛”“安全宣誓”“安全承诺”等场场爆满，高潮迭起。据统计，今年以来，该集团共举办各类安全宣教活动76场次，参与职工7980余人次。

现场管理——“盯”。各生产矿居安思危，制定了严密的质量标准化管理制度，按照“分级负责，归口管理”的原则，健全完善了安全生产责任体系，实行了矿级干部盯“关键点”、区（队）长盯“责任区”、安监员盯“隐患点”的“三盯”制度。据了解，1—11月份该集团生产矿井正职和副职月人均下井带班分别达到6.2 个、9.5个。

改造升级——“大”。从井上到井下，从井口到井底，从大巷到峒室，从轨道到采掘工作面，全部按标准化精品工程标准进行改造装修和更新置换。风、水管路，电缆全部按照统一高度，统一标准进行吊挂、刷漆编码；大巷水沟、巷道全部进行统一设计、统一硬化……截至10月底，该集团用于安全生产改造、重大隐患治理、“六大系统”完善等安全投入的资金就达8442万元。投入之大，力度之大，为建企以来历年之最。

动态管理——“变”。各生产矿井狠抓施工项目的动态管理，坚持从设计到施工，每个环节、每道工序都高标准、严要求，层层把关、步步“设卡”，使达标工作实现了由点面向全方位，由重制度、重管理向“科技投入、硬件建设”并重，由集中时间验收向分散验收，由检查型向制度型的“四个转变”。

考核验收——“严”。该集团本着  “高标准要求，高标准达标”的原则，对照中煤协会颁发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评比办法》逐条逐项进行细化、量化，重新制定完善了采、掘、机、运、通、地测六条专业线达标标准。各专业按照考核条款，动尺拉线，严检细抠，一切靠标准“说话”，一切靠数字“证明”。  

“工欲善其事，必先利其器”。在ag贵宾会集团年终安全标准化验收中，山西冀中5对矿井以平均91.17的成绩顺利通过ag贵宾会一级安全生产标准化矿井验收，荣泰、万峰两个矿达到并保持了国家一级安全生产标准化矿井水平。截至11月底，该集团杜绝了较大及以上生产安全事故和二级以上非伤亡事故，实现了安全、生产“双丰收”。

（李跃振）