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ag贵宾会邢矿集团老母坡煤业自我加压破难题

今年以来，面对严峻的经济形势，ag贵宾会邢矿集团老母坡煤业主动作为，自我加压，破解难题，层层传压，采取一系列措施，主动适应新常态，谋求企业新作为。

该公司根据实际情况，制定严格安全保障措施，统筹规划，周密部署，认真安排各个生产环节安全重点。深入开展隐患排查治理活动，对生产中的薄弱环节进行集中排查，对查出的隐患认真按照“五落实”原则进行整改，确保现场安全工作时刻都在有效的监控之中。强化现场安全管理，严格执行领导干部跟班、带班制度，对现场工程质量、文明生产、操作行为等进行严  格的监督和控制，及时解决工作中存在的问题和隐患，确保井下的安全生产。大力推进安全质量标准化建设，积极开展质量标准化自查自评活动，确保了质量标准化工作的动态达标。

该公司结合矿井实际，超前制定工作面采掘方案，从掘进设计、生产计划、生产准备、生产组织上全盘考虑、系统谋划，确保了各环节严密紧凑。大力开展生产创水平活动，制定严密作战措施，建立了完善的考核奖励机制，极大的调动了职工参战积极性，提高了劳动效率。强化调度职能的发挥，准确掌握井下作业现场情况，合理  安排生产作业，及时解决制约生产的问题难题。加强设备维护管理，实行设备包机到人，加大设备自我管理力度，保证设备安全高效运转。

该公司根据市场变化，积极做好市场调研，及时调整煤炭销售思路，巩固提高重点用户、老用户销售量，稳定良好的用户关系。在此基础上，采取积极措施联系开发新用户，提高煤炭销量。同时，加强煤质管理，制定有针对性的措施优化工作面设计，尽量避开断层，最大限度降低原煤含矸率，确保原煤质量的稳定提升。

该公司扎实推进全面预算管理工作，对各种指标进行层层分解落实，严格控制材料、办公用品成本，大力开展增收节支、节能降耗等工作；切实压缩费用支出，先后出台了办公费、车辆管理费等相关管理办法，要求紧缩一切开支，严格财务预算和资金管理，严格控制一切非生产性支出，确保各项成本指标进一步降低。同时，加大  修旧利废、回收利用力度，将回收的各种材料，通过复用、修复、改进，发挥最大价值，最大限度地实现降本增效目标。

（郭旺旺）