稿件来源：河北新闻网

建设新时代高质量发展幸福和谐企业

——ag贵宾会邢矿集团回眸建企发展历程

煤炭主业日益壮大——山西老母坡、金谷两处煤矿高位平稳运行；金谷煤业年产能由60万吨核增到90万吨；新疆邢美塔什店矿井正式开工建设；

非煤板块竞相发展——营业收入、利润逐年大幅增长；

职工幸福节节攀升——打造集生态环境、人文环境、信息化和管理控制自动化等优质服务为一体的高档个性化金牛阳光苑住宅小区……

思想解放天地宽，改革创新焕新颜。ag贵宾会邢矿集团坚持党建引领，以改革创新做优现有产业，以开放合作拓展发展路径，用一往无前的奋斗姿态，内优外拓建设新时代高质量发展幸福和谐企业，以辉煌的业绩献礼新中国成立70周年。

铸牢党建之魂  彰显把关定向引领力

企业发展党建为魂。邢矿集团坚持“党建引领、凝聚力量、改革创新、力促发展”主基调，全面加强新时代企业党的建设，筑牢国有企业的“根”和“魂”，把关定向，精准发力。

组织矿处级干部党的十九大精神培训班，坚持中心组学习不断线，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，研读细学国企改革实施方案，用习近平总书记治国理政的新理念新思想新战略武装头脑，解放思想，放眼长远，提升执政能力，真正把党的建设当好企业发展的指南针。“未来五年的发展总体定位是：建设高质量发展幸福和谐企业；总体目标是：大力提升管理水平、效益水平、经济规模和职工受益程度，煤炭产量‘翻两番’，突破600万吨；营业收入‘翻一番’，突破50亿元；利润‘翻一番’，达到3亿元以上。”公司党委书记、董事长张振恩为企业未来发展画出了路线图。

谋发展大业，扬党建之帆。邢矿集团毫不动摇地把党的领导融入法人治理结构，在深推ag贵宾会集团“13453”党建工作体系落地生根的基础上，建立具有自身特色的“11234+N”管控体系，开展“不忘初心、牢记使命”、打赢“改革创新谋发展、项目攻坚展作为”等主题教育，抓基础，抓基层，使党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥。同时，深化效能监察，防范化解重大风险，排查经济、投资、工程管理等领域的主要潜在风险，制定防范措施，充分彰显了党组织的“融入”“内嵌”和“前置”作用。

保持发展定力  书写不凡发展新史诗

邢矿集团于1973年建企，46年来，历经公司制改革、优质资产剥离上市、企业联合重组、核心企业单位划出管理、邢矿集团“二次创业”重建煤炭主业等多次重大变革。面对严峻考验，邢矿人传承团结奋进的优秀文化、务实创新的奋斗基因，综合分析国家宏观形势、行业发展趋势，坚定煤炭主业发展方向，明确提出“煤为基础、多元支撑”的发展战略。

惟创新者胜，惟开放者远。2008年12月27日，邢矿集团以现金出资方式，成功整合了山西境内民营企业老母坡煤矿，投资控股成立了新的老母坡煤业公司。十年来，老母坡煤业年产能由9.3万吨提高到了90万吨，年销售收入由6220万元上升到6亿多元；累计实现利税30.33亿元，股东分红7.6亿元，职工收入在当地煤炭企业中名列前茅，成功打造了混合所有制改革的老母坡样本。之后在国家去产能政策的大背景下，又成功整合金谷煤业，并迅速扭转矿井技改被动局面，仅用44天跑完金谷煤业相关手续，仅用44天达到出煤条件，118天建成国家一级标准化矿井。今年8月份，年产能由60万吨核增到90万吨，使金谷煤业具备了开采11号优质资源的条件。

“正确的事情就要一干到底，再大的困难也不能退却。要积极探索新运作模式，更多地输出技术、管理、品牌等企业价值，打造‘哑铃型’企业，推动更好发展。”公司领导班子像火红的石榴籽紧紧团结在一起，加大“走出去”战略步伐做优做强煤炭主业。今年4月18日，成功托管山西省古县泓翔煤业有限公司，并正瞄准目标矿井，加快新煤矿整合；7月8日，河北省产业援疆重点项目、新疆自治区“十三五”重点开工建设煤矿项目、ag贵宾会集团“十三五”煤炭主业重点投资项目——新疆邢美矿业塔什店矿开工建设，该井田面积19.62平方公里，煤种为优质气煤，地质储量1.9亿吨，核准生产能力120万吨/年，系统生产能力200万吨/年以上，服务年限60年，将成为ag贵宾会集团、邢矿集团煤炭主业的主力矿井和新的经济增长点。

激荡改革强音  映照蓬勃发展新风貌

 “宴友”牌系列产品实力圈粉北京高校市场，成功进入“国家2019年第一批军粮加工（供应）企业名录”；

金兴塑料薄膜畅销国内外市场，8月份又与日资药企安斯泰来制药公司签订销售合同；

金兴制药公司成功获得“药品上市许可持有人”资质，其生产的复方鸡内金片等18个批文药品全部在列，胃痛舒片进入省级医保目录……

一幅幅蓬勃发展的景象振奋人心，改革创新的活力之源催生着邢矿集团的新气象。

“改革创新是解决许多问题的根本出路。打造新时代高质量发展幸福和谐企业，必须向改革要活力，向创新要动力。”邢矿集团领导班子达成共识。

改革怎么改？创新如何创？邢矿集团深刻分析企业发展现状，采取一企一策制，着力推进“业绩考核、薪酬分配、人才培养、科技研发和市场营销”五大方面改革创新，用改革解决发展瓶颈。

深化薪酬分配体系改革，打破“大锅饭”和“平均主义”。在领导班子年薪、单位工资总额与业绩考核挂钩的前提下，放活二级单位的薪酬考核分配，加大收入、利润、风险控制等重要指标考核权重，形成了“生产围绕着营销转、营销围绕着市场转、市场围绕着效益转、职工围绕着成本转”的良好局面。

在建筑板块全面推进项目模拟法人制，实施经营机制全面改革和经营责任风险金制度，有效形成了以“质量、效益”为中心的发展态势。今年以来，工程公司累计工程金额达24亿余元；中煤四处新增项目储备1.9亿元；油脂分公司今年前8个月营业收入累计完成年度考核指标的89.39%。技师学院实施“学校—企业—社会”多元化开放式办学模式，建成人教育函授站，与华东师范大学达成远程教育，填补了邢台市师范类远程教育的空白。

持续发力科技研发和市场营销工作。以现有矿井集约高效为目标，加大技术创新力度，稳住生产格局，在主力矿井老母坡煤业，建成了全国首个无煤柱连续开采示范矿井，单进水平由每月150米提高到280米；在金谷煤业全力建设年入洗能力为120万吨的洗煤厂，同时在两对矿井加快推进“机械化换人、自动化减人”工作步伐，在掘进、综采、辅助运输、智能监控等方面科学投入，逐步降低入井人数，老母坡煤业减人比例达11%。同时，深化品牌建设，“宴友”产品连续多年荣获“河北省名牌产品”等荣誉称号；天津电源“双草酸硼锂中试技术开发”项目达到行业先进水平……叫响了“邢矿”制造，推动了企业长远发展。

坚持民生导向  全面提升职工幸福感

“金牛阳光苑的房子建得又快又好，目前已经圆满完成16栋楼封顶”“房子价位合理，公共设施配套齐全，环境优美，领导真是给咱百姓办了件大好事”……邢台矿区的职工们由衷地赞叹着金牛阳光苑项目。

“职工对幸福生活的追求就是我们奋斗的目标，要全面贯彻‘以人民为中心’的发展思想，让职工安居乐业，幸福感和获得感不断提升。”邢矿集团把民生工程写进第二次党代会报告。

严格落实民主管理制度保障职工权利，充分发扬民主，鼓励职工积极参与职工代表大会、总经理接待日、合理化建议征集等活动，发挥职工在决策中的参与权、监督权和发言权，实现了职工稳定、企业和谐的良好局面。

拓宽职业发展空间，以“员工素质提升工程”为抓手，先后组织营销管理与实战、财务人员素质提升、浙江大学领导干部素质提升等专题培训，并以职工创新工作室、“五小”活动和技术比武为抓手，加快职工队伍建设，“罗良璋创新工作室”等5个创新工作室荣获省级市级创新工作室。同时，坚持政治合格、业绩导向、群众公认原则，“不拘一格”选人用人，促进职工与企业共同进步。

持续改善职工工作生活环境，以前瞻性、科学性抓金牛阳光苑工程的设计和规划，与时间赛跑，加快施工进度，真正把工程建到职工心坎上；加大办公、生产车间环境整治力度，扩大绿化面积，老母坡煤业的绿化面积达到了86%以上；广泛开展扶贫助困、金秋助学等活动，今年上半年，为26名困难职工发放春节慰问金5.74万元，为45名困难职工发放一日捐救助金16.25万元，为7名困难职工发放临时救助金1.2万元，让职工充分享受到了企业如家般的温暖。

筚路蓝缕启山林，改革创新谱新篇。面对未来，邢矿集团将继续高擎党旗铸牢党魂，把初心化为奋斗动力，把使命永远扛在肩上，用改革创新培育发展新动能，用开放合作迎来发展大未来，使邢矿集团建设新时代高质量发展幸福和谐企业的答卷越来越精彩，使更高质量、更有效益的ag贵宾会集团在百舸争流的企业发展中勇立潮头，为党旗增辉，为时代添彩。

（路素英）