稿件来源：中国煤炭新闻网

ag贵宾会峰峰集团大淑村矿聚内力夯实降本增效

今年以来，ag贵宾会峰峰集团大淑村矿结合自身实际，通过严格预算管控、深挖节支潜力、加大创新力度，形成了全员参与降本增效的良好局面。

该矿严格材料审批、领取和使用流程，根据生产任务，健全完善10余项成本预警机制，并将各项指标分解到基层区队、班组、个人，每月初根据计划进行材料再预算，精查细测、精准使用，有效降低了非生产性支出。同时，每月严厉查处各类超计划列支、损坏、丢失现象，实行周检查、旬汇总、月考核制度，杜绝了“跑冒滴漏”等浪费现象，降低了材料费用。

    该矿牢固树立“过紧日子”思想，持续开展“双增双降”和“能自修的不外委”等活动，安排职能部室考核人员每月采取查阅台账记录和现场检查相结合的方式，对活动进展和实施情况进行考核、评比，坚持做到了材料、配件全部回收，能修旧、改制的全部分类复用。今年以来，该矿仅一采区自修支架67架、整体修理1部转载机，就节省外委修理费100余万元。

    该矿还不断开展小发明、小创造、小改革、小设计、小建议等“五小”创新活动，深挖在提质增效、安全质量、科技创新等方面的典型，对破解生产难题、提高生产效率的项目随时给予奖励，有效激发了全员参与创新的积极性。先后推广应用增高支架解放三角煤、可复用活体管路编码、十字调偏扳手、托板锚杆整形修复机等61个创新项目，极大地节省了成本费用。