ag贵宾会邢矿集团“双向挂职”挂出“双赢”效果

邢矿集团持续优化完善、改进创新青年人才的培养方式方法，深入开展优秀年轻干部双向挂职锻炼活动，19名青年干部攻关科技、优化工艺、开拓市场和提升管理，取得了助跑企业发展、助力干部成长的“双赢”效果。

该集团以人才的综合素质提升为出发点，结合干部队伍现状，确立“本地换位、异地换脑”的干部挂职锻炼工作新思路，建立由组织人事部门、派出单位和挂职单位“三位一体”的人才管理模式，上派基层干部到机关、下派机关干部到基层，让年轻干部接受不同岗位锻炼，培养“上下”全能型干部。经过推荐、选拔等严密的组织程序，今年5月份，19名挂职锻炼人员分别奔赴老母坡煤业、金谷煤业等挂职单位，进行一年的实践学习锻炼。公司为其建立管理档案，把他们纳入接收单位干部序列统一管理，参加接收单位月度、季度和年度干部考核，以完善的机制和刚性的制度确保挂职人员挂出成效。

他们针对挂职人员培养方向制定相应挂职计划，加强思想教育、理论学习，带着课题、带着任务去挂职，让他们在实践中成长成才。今年以来，到山西武乡八路军太行纪念馆及山西老母坡煤业、金谷煤业，开展“红色印记寻初心”主题党日暨参观见学矿区行活动；围绕“如何加强青年人才建设”开展座谈等活动9次。同时，接收单位给挂职人员指定导师，压担子、给项目。公司生产部张伟到金兴塑料分公司挂职后，完善了38项管理考核制度，优化改进塑料薄膜生产工艺，使产品成品率大幅提高；1至9月份，金兴分公司PE、PVC膜一次成品率比去年同期分别提高了0.8%和0.5%。李建彪到金谷煤业后，针对10900工作面因受地质构造影响需进行机头调采并减28个支架情况时，盯在现场共同研究工作面调采技术措施，在保证安全的前提下，圆满完成了工作面调采施工；王峰到中煤四处后，积极参与到新疆邢美塔什店矿井建设中，科学高效完成了矿井通风设计和风机选型，保障了矿井如期建设。

（邢矿集团新闻中心  路素英）